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{设备维护}某某某年设备工作计划内容 1 、TPM 体系推进评价考核范围 焦化厂、炼铁厂、特殊钢冶炼厂、二钢厂、型材厂、不锈线材厂、不锈热轧厂、冷轧硅钢厂、不锈 冷轧厂、热连轧厂、能源动力总厂、加工厂、物流中心、自动化公司、不锈钢管公司、精密带钢公司。 2 、评价方法与依据 2011 年 TPM 评价针对各单位 TPM 体系推进情况进行评价，评价周期为每季度一次，按照《2011 年 TPM 推进评价细则》，采取百分制量化评价，并纳入经济责任制考核。 二、TPM 八大支柱之一——改善提案工作计划 01 、全员改善提案活动工作计划 序号 项目 工作内容 目标要求 实施进度 实施单位 相关单位 各单位持续开展全员改善提案活动，提 全员改善提 1 案参与率≧85% 、人均提案数≧2 件、提 完成计划指标 全年 各单位 装备部 案活动指标 案实施率≧60% 各单位结合本单位实际情况完善改善提 完善改善提 健全激励和约束机制； 案提议、实施的激励、约束机制和改善 案提议、实 实现活动流程、表格、 2 提案台帐。跟踪激励、约束机制应用效 1-3 月 各单位 装备部 施的激励和 评价等管理的制度化、 果，持续改进。实现活动流程、表格、 约束机制 标准化。 评价等管理的制度化、标准化 提高改善提案创造的经济效益或安全、 环保等方面的效益、效率。各单位按季 改善提案效 3 度总结分析改善提案效果，统计改善提 改善效益显著 每季度末 各单位 装备部 果统计 案创造的经济效益或安全、环保等方面 的效益、效率 优秀改善提 各单位定期开展优秀改善提案评比、展 评比、展示活动定期 4 案评比、展 示活动，公司组织编制一期《优秀改善 开展； 11 月 各单位 装备部 示 提案汇编》 编制一期《优秀改善 提案汇编》 参加全国优 获取中国设备协会全 选取优秀改善提案报送中国设备协会全 5 秀改善提案 面生产委员会改善提 6 月 装备部 各单位 面生产委员会参加评选 评选 案优秀奖 02 、设备命题承包项目计划（另行下发） 三、TPM 八大支柱之二——前期管理工作计划 序号 项目 工作内容 目标要求 实施进度 实施单位 相关单位 各单位继续组织调研本单位前期管理现状， 建立前期管理流 建立前期管 从设备一生管理的角度出发，对设备前期建 程、标准，搭建 1 理流程、标 设过程中与维护相关的事项提出管理要求， 3