霍城县城乡规划局工作人员绩效量化考评办法12.docxVIP

第十一章绩效考核 第一节绩效量化考核考评办法 为促进城乡规划局内部干部职工的目标管理和规范建 设，加大局机关工作的落实力度，严格机关管理，切实改进 工作作风，提高工作效能，促进党风廉政建设，以遵循合理 公正、公开透明、注重实效、 易于操作的原则，现结合我 局实际，制定霍城县城乡规划局绩效虽化考核考评办法。 一、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯 彻落实科学发展观，坚持实事求是 ，定性与定虽相结合的 原则，把日常工作的落实情况与年度考核考评工作结合起 来，定期不定期对各干部职工通过虽化积分的形式进行考核 考评。 二、 考评范围 局机关全体干部职工（科级干部除外） 三、 考评内容 根据局机关工作人员职责说明和岗位目标责任制的要 求，结合当年的工作任务，细化考评内容，建立分类分层次 的虽化考评表，主要从德、能、勤、绩、廉等方面进行考评。 考评基本分为100分，调研、信息及其他表彰均可累计加分， （具体详见n化考评细则） 四、 考评办法 （一）、虽化考评与定性考评相结合，领导考评与群众考 评相结合，平时考评与年终考评相结合，自评与满意度测评 相结合； （二） 、一般科员由考核领导小组负责考核，办公室主任 由副科级以上领导负责考核，科级以上领导由上级组织部门 负责考核； （三） 、每季度一考评，年终总评。由办公室负责统计汇 总。考评结果将予以通报； 五、 绩效考评奖惩相结合 1、 年度推优表先均在积分 90分以上人员中产生； 2、 考评分在60分以下的干部职工，城乡规划局将通报 批评，或诫勉谈话，或建议调整； 3、 绩效考评结果将作为城乡规划局安排外出学习、培 训、参观考察的主要依据； 4、 年度考评结果也作为规划局确定等次、职称评定及 局办提拔、任用干部的重要依据； 5、 年度考评结果也同福利发放和各项奖金挂钩； 6、 在本年度内如因违反政策和法规，受到处理的，一 票否决，取消当年任何评先资格； 六、 考核领导小组： 组长：徐辉强、姜勇 成员：局办公室其他成员 六、本办法由城乡规划局办公室负责解释。 七、本办法自2008年8月1日起实行。 第二节绩效量化考评细则 被考核人姓名： 考核时间: 项 目 内容 操作力法 得 分 德 20 分 1、热爱本职工作，任劳任怨， 服从领导。（8分） 走访群众并根据其政治思想表现酌情赋分 2、积极参加政治及业务学习， 认真撰写心得体会。（5分） 查阅考勤情况和文字材料 3、团结同志，维护民族团结， 乐丁助人，顾全大局，群众威 信局。（7分） 走访群众并根据其政治思想表现酌情赋分 能 20 分 能胜任本职工作，具有较强的 工作能力和组织协调能力，及 时完成本职工作及临时安排的 工作，工作积极主动，业务熟 练，政策把握好。 根据平时工作情况和个人述职酌情赋分 勤 20 分 事业心、责任心强，有敬业精 神，遵守考勤制度，核:时上下 班；工作效率高，不推诿，不 拖拉。 迟到、早退一次扣1分；旷工一天扣5分；事假累 计3天后，每超一天扣2分；病假一天扣0.1分， 累计超过一个月以上的一天扣 0.2分  绩 25 分 分管工作完成好，善于抓落实， 讲求实效，成效显著。 凡渎职失职给单位造成重大影响或重大损失的实 仃年度考评一票否决；其他视工作情况酌情赋分。 廉 以身作则，不谋私利，遵守廉 15 政规定，履行经济责任，接受 违反党风廉政建设规定视情节轻重酌情赋分。 分 监督，作风正派 获得国家级部门表彰的加20分；获得自治区级部 奖 个人表彰情况 门表彰的加10分；获得州级部门表彰的加10分; 励 获得县级部门表彰的加5分。（可累计加分） 被投诉一次扣5分，受到局领导批评一次扣2分， 惩 违规违纪情况 受到处理或处分的年终考核不合格（以文字材料为 准） 调 撰写的政务信息或新闻稿件给局办公室上报一篇 研 调研告及撰写的政务信息或 记1分，调研报告及信息被省级以上刊物采用的每 及 新闻稿件 篇记5分，被州级刊物采用的每篇记3分，被县级 信 采用的每篇记2分。（可累计加分） 息 合计得分 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, 经甲乙双方协商同意, （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木, （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整