财务流程管理手册.docxVIP

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财务流程管理手册 目录 第一章部门简介 错误!未定义书签。 第二章 部门职责 错误!未定义书签。 第三章岗位说明书 错误!未定义书签。 财务部部长岗位说明书 错误!未定义书签。 总账会计岗位说明书 错误!未定义书签。 财务材料会计岗位说明书 错误!未定义书签。 出纳岗位说明书 错误!未定义书签。 财务工会会计岗位说明书 错误!未定义书签。 财务税务销售岗位说明书 错误!未定义书签。 财务成本会计岗位说明书 错误!未定义书签。 工程会计岗位说明 书 错误!未定义书签。 固定资产会计岗位说明书 错误!未定义书签。 往来/报销岗位说明书 错误!未定义书签。 第四章 三级流程图及其工作标准 错误!未定义书签。 经营预算流程 错误!未定义书签。 资金计划管理流程 错误!未定义书签。 固定资产会计流程 错误!未定义书签。 税务会计流程 错误!未定义书签。 销售会计流程 错误!未定义书签。 工程会计流程 错误!未定义书签。 收款流程 .错误!未定义书签。 付款流程 .错误!未定义书签。 费用报销流程 错误!未定义书签。 材料稽核流程 错误!未定义书签。 第五章 岗位操作流程及工作标准 错误!未定义书签。 财务部总账会计 错误!未定义书签。 .错 误!未定义书签。 固 错误!未定义书签。 T~h .错误!未定义书签。 报销往来会计 错误!未定义书签。 材料会计 ?错误!未定义书签。 出仑内 .错误!未定义书签。 字肖售税务会计 错误!未定义书签。 Th .错误!未定义书签。 第六章 财务管理制度 错误!未定义书签。 第一章部门简介 一、部门主要职能 编制、执行公司年度盈亏预算、货币资金收支预算。 负责公司会 计核算、报表汇总及成本盈亏、资金、税收、工程财务、国有资产等 各项财务管理工作。负责单位财务管理、会计核算工作 ,促进公司整体 财务管理、会计核算水平提升。 二、 部门岗位 财务部管理岗位设有财务部部长。 主要岗位有总账会计、出纳、材料会计、工会会计、税务 /销售会 计、成本会计、工程会计、固定资产会计、往来 /报销会计。 三、 团队精神 众志成城、坚忍不拔 四、 部门愿景 核算监督并举,管理精细创新; 服务在线升级,和谐务实共赢。 五、 职业操守 讲求政治严守秘密 勤勉务实恪尽职守 主动超前优质服务 勤学敏思谦虚谨慎 淡泊名利乐于奉献 六、 工作理念 监督与核算并驱,管理共服务一体 第二章部门职责 一、 职能 制定财务管理制度,发挥监督职能;编制财务预算,监督预算执行情 况;资金的收支核算管理;会计业务的核算和监督 二、 主要职责 (一) 制定财务管理制度,发挥监督职能 认真执行 <会计法 >及财经法规、制度并结合本矿实际建立健全财 务管理制度,组织实施、落实。 1、 参与全矿各项经济政策、经营管理制度的制定 ,保证内部政 策、制度符合国家及上级主管部门的规定和财务制度的有关规 定。 2、 贯彻执行现行会计制度,建立科学、合理、规范的会计核算体 系。 3、 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等有关会计资料 ,按 规定立卷、归档。 (二) 编制财务预算,监督预算执行情况 1、 按照公司下达的成本利润指标,及时、正确地编制全年财务 成本计划。 2、 会同各部门正确编制、合理分解成本费用考核指标 ,保证全 年计划指标的完成。 3、 按月对成本费用计划执行情况及时进行分析 ,找出管理过程 中存在的问题,及时向单位领导反馈,并提出处理建议。 4、 负责全年经济指标和成本费用及利润考核指标的顺利完成 , 实现利润最大化。 (三) 负责资金的收支核算管理: 5、 根据当月财务完成情况,负责编制资金申请计划。 6、 根据资金计划总额统筹编制详细的资金排款计划 ,保证各项 生产的正常资金需求。 7、 编制详细的资金计划收支表,严格控制超计划外资金。 8、 负责实行资金的收支”两条线”管理 ,加速资金流动,提高 资金利用率。 (四) 负责会计业务的核算和监督 1、 负责对全矿物资的保管、收发以及经济合同的执行情况进 行监督,发现违法违规行为应及时向领导汇报,并责令其整改。 2、 负责对全矿的资产设备和各项工器具进行监督管理 ,建立辅 助管理台帐,确保资产的真实性。 3、 参与拟订和审查经济合同 ,保证其正确性、合法性,并及时 对其履行情况进行检查监督。 4、 按经济活动分析制度的要求 ,及时修改,汇总各科室、各部 门提供的分析资料,并提出经济活动分析报告,做到分析透彻,内容全面, 问题准确,建议和措施切实可行。 5、 负责财务人员的培训,制定财会人员的培训计划 ,经过普遍 轮训和选派潦造的办法,不断提局财会人员的素质。 6、 参与研究财会人员的任用和调配。 7、 严格执行 <

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