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- 2020-11-07 发布于天津
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未来企业的发展趋势用于合并未来企业管理的发展趋势世界发展变化的速度越来越快在过去的年里组织之间的竞争无论是在国内还是在国外都日趋激烈全球性组织的出现使众多组织面临着寻找更好的资源利用方式和提高绩效水平的巨大压力今天的企业面临着建立竞争优势维护企业道德标准管理多元化员工队伍应用新的信息系统与技术一建立竞争优势指一个组织能够更有效率更有效益的为消费者提供其所需要的产品或服务从而在绩效方面超越其他组织的能力竞争优势的四个组成部分效率质量创新和顾客响应度提高效率当组织降低用于提供单位产品或服务资源的投入
未来企业的发展趋势---用于合 并
未来企业管理的发展趋势
世界发展变化的速度越来越快, ,在过去的 20 年里,组织之间的竞争无论是在国内还是在国外 都日趋激烈。
全球性组织的出现使众多组织面临着寻找更 好的资源利用方式和提高绩效水平的巨大压力。
今天的企业面临着: 建立竞争优势、 维护企业 道德标准、 管理多元化员工队伍、 应用新的信息 系统与技术
一、建立竞争优势 :指一个组织能够更有效率、 更有 效益的为消费者提供其所需要的产品或服务, 从 而在绩效方面超越其他组织的能力。 竞争优势的 四个组成部分: 效率、质量、创新和顾客响应度。
1、提高效率 :当组织降低用于提供单位产品或服务 资
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