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物业服务品质环境职业健康安全月检查表
检查时间:
检查项目
一、物业资料保管情况
二、员工管理
三、内部管理
检查内容
是否分类标示
存放情况
员工着装、
工牌规范
服务主动、细致、周到,用语文明
值班制度
(含夜间、节假日)
及执行情况
制度培训及
执行情况
检查人员签字:
检 查/ 考 核 细 则
检查 / 考核结果
按下列检查 / 考核细则进行检查,不符合一项,扣 1 分。
是否分类并明确标示
是否存放整齐,防护良好
员工统一着装、佩戴工牌,现场查看各岗位规范情况;符合公司下发的
工服、工牌、员工手册管理要求; 有工装、 工牌、员工手册的发放记录。
现场查看各岗位工作人员服务规范情况,符合公司服务规范要求。
①办公区域合适位置设立公示 24 小时报修、投诉电话。
②有客服、工程、秩序维护每月值班表、节假日值班表;有白天、夜间值班、查岗记录;有节假日值班巡视记录。
③在岗期间任何时间电话响三声必须有人接听; 接听电话时请使用普通
话和文明语言、态度和蔼,参照员工行为准则电话接听要求执行。
④有可操作的值班制度; 依据制度做好值班与交接班工作; 交接班记录交接班人是否签字。
有制度培训; 要求服务中心主管每季度不少于 1 次对员工培训并有培训
记录和培训考核。
1
三、内部管理
四、突发事件处理
物业服务品质月检查表
会议制度及
有会议制度,形成周会议纪要,并上报公司;周会议纪要体现上周完成
执行情况
工作、各部门主管工作汇报及下周各部门计划要开展的工作情况。
质量检查制度
每月不少于 1 次对各方面物业服务质量检查, 并有检查问题的汇总和整
及执行情况
改情况并将工作质量检查报告上报公司备案。
安全检查制度
冬季、雨季、汛前以及重大节假日前要进行安全检查,并形成安全检查
及执行情况
记录;检查时列入抽查项目。
维修制度及
按承诺时间派工维修,维修单填写规范、完整,每月需对维修单进行汇
执行情况
总。
重大事项报告
重大问题是否立即上报
制度及执行情况
况
有业主(临时)管理规约(公示) 、宠物管理规定、 (非)机动车管理规
小区业主管理制度
定(公示)、儿童乐园及健身器材管理规定(公示)
、乘梯须知、物品出
入管理规定。
财务管理
有收入台账、 明确收入属于陈欠或本年度收入或预收下年度收入;
有每
季度的收支分析报告(有欠费统计分析) 。
消防、水、电、气、
1.
遇突发事件及时报告有关部门,并设专人保护现场,配合处理。
电梯公共卫生、自
2.
检查时现场提问员工知会预案的流程和处理措施情况。
然灾害等
2
五、标识管理
六、工作环境
七、客户服务
八、客户服务
交通标识
温馨提示类标识
工作状态标识
警示类标识
办公室、
各岗位班室
客户服务工作流程
业主档案管理
及业主接待
钥匙管理
物业服务品质月检查表
主要道路及停车场有交通标志。
绿地、楼梯、安全通道、 配电房、 备品库、 消防类标识设置及完好情况。
有正在维修、正在施工、高空作业、正在喷洒农药等标识。
小区公共娱乐设施、设备房、水池、顶层天台或隐患部位设置安全警示标识或防范措施。
①物业办公室合适位置处, 张贴物业公司营业执照、 资质证书(复印件),责任人照片(岗位职责) 。
②公示物业服务标准、收费依据、收费标准。
③值班室岗位职责上墙。
④办公室、各岗位值班室环境卫生要做到 “四净三无” 即地面净、桌(柜)
面净、墙面净、门面净,无灰尘、无纸屑、无杂物。墙面不得乱张贴,
办公区域不得堆放杂物。
体现服务中心各岗位客户服务工作程序、工作标准及要求。①一户一档,同时建立电子档案,有更新及时的业主档案目录清单;包括但不限于业主基本情况、入住、装修、车辆档案、投诉记录、欠费统
计分析、 与业主签订协议等与业主有关的物业事项资料。 确保服务中心掌握业主状态。服务中心需尽快建立和完善一户一档工作。暂不扣分。②业主档案要注意保密,设专人保管,其他人不能随意查看。
③有来电来访值班记录和处理记录, 填写规范, 针对来电来访要有处理结果。
① 有完整的业主领用、 寄存、装修钥匙明细记录和钥匙发放使用记录。
②钥匙设立专柜进行存放、专人管理。
③钥匙标识清楚,易查找。
④钥匙管理出现问题及时解决,当时出现当时解决。
3
通知与告示
涉及住户正常生活的物业服务重要事项要及时张贴通知或温馨提示;
有
发放通知的电子版、书面记录。
回访制度
①建立业主回访制度,回访记录填写规范并有定期回访汇总。
及执行情况
②回访中发现的问题及时纠正、处理,形成记录并经业主认可。
①发生业主对服务中心工作投诉时,
服务中心要有投诉记录及投诉问题
处理情况反馈意见;投诉处理及时率
100%。
业主投诉处理
②公司接到业主投诉的,经调查为有效投诉的,一起投诉扣
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