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行政管理专业社会调查报告
一、调查的原因及目的
百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞
争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进
步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常
常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一的途
径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工
充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训
作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的
过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值
或赢得竞争优势 , 重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现
出更好的经营业绩 , 更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业
产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,
使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是
管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其
本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化
需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会
和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实
施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成
相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规
划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在 xx 制药有限
公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷
36 份,回收问卷 35 份,其中有效问卷 34 份,中层管理人员问卷 4
份,主管级及员工级 30 份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间: 2015 年 4 月
2、调查地点: xx 制药有限公司
3、调查方法:采取问卷式调查
三、调查内容及分析
xx 制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂的生产厂
家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于
加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十
分必要。
(一)公司发展理念与文化
1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有 95%左右的
员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要
是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的 5%左右员工
表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较
大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生
命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取,
永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化
对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显
示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到 85 %,而 15%左右员
工则认为一般,没有员工对此表示反对。 此外,仅有 45%的员工
认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达 15%。
(二)组织结构与岗位设置
1、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相
关。公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现
行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果,
80 %员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效,而认为其
在实际中有指导性、参考性作用的仅占 35%左右。
(三)人才管理与技能
1、在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人
作为 xx 制药有限公司的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重
任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,
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