市局安全文档精细化标准.docVIP

PAGE PAGE 1 泰安市公路局安全生产 “四化”管理文档资料精细化标准 安全管理工作是一项系统工程，一项综合管理工作，涉及的内容、学科、行业广泛。为进一步加强安全管理工作，规范安全生产内业文档管理，达到办事按程序，过程有控制，活动有记录，行为可追溯的目的，进而推动全局安全工作精细化管理，依据上级有关规定，结合公路实际，从实用性、实效性出发，将安全管理内业文档归纳设立如下目录： 一、专职安全管理文档设置 组织机构 责任制管理 安全责任书 制度建设 安全培训 宣传教育活动 安全会议 重点部位（危险点）监控 安全生产“三同时” 安全生产“五同时” 安全检查 隐患整改 应急处置 事故处理 统计报表 安全文化 安全管理人员 特种作业人员 以上文档为基本档案，为更好地推行安全精细化管理，各单位可根据各自实际，增设文档。 市交通局文件 市政府、安监局文件 省厅省局文件 泰路安文件 下属单位材料 其他安全资料 二、其他业务管理科室（部门）安全文档设置 1、管理及责任制建设：明确管理科室（部门）安全监管人员；明确科室（部门）人员安全监管职责；签订的责任书；交纳风险金的凭证。 2、制度建设：业务管理范围内安全生产制度。 3、安全会议：有关安全生产的会议记录； 4、安全教育培训：业务范围内涉及安全的教育培训资料。 5、安全检查：业务范围内涉及安全的检查记录、整改复查记录等资料。 6、三同时：履行安全“三同时”相关资料。 7、五同时：履行安全“五同时”相关资料及图片。 8、重点部位：建立业务范围内的重点部位、危险点监控台帐资料。 9、安全自评：年终针对业务范围内的安全监管全年总结和自评资料。 以上文档为基本档案，为更好地推行安全精细化管理，各科室可根据各自业务，增加资料。 三、专职管理文档内容 （一）组织机构 1、单位概况 2、成立（或变更）安全生产委员会（或领导小组）红头文件，明确安委会主任或组长、副主任或副组长、成员；明确各成员的安全管理职责； 3、上级对单位（或本单位）的机构设置文件;明确各管理部门的职责或业务管理范围； 4、本单位安全管理机构网络； 5、安全管理人员台帐：专职和兼职安全管理人员名册、管理人员安全管理资格证书统计表、管理人员安全教育培训统计表、注册安全工程师名册； 6、职工分布名册； 7、安办或安全科职责； 8、安办或安全拉负责人及成员的职责； （二）责任制管理 1、责任制实施办法 2、“一岗双责”制 3、责任制考核标准 4、考核资料（包括通知、考评方案、检查考评、评分、总结、责任兑现奖惩等） 5、管理经费台帐 6、风险抵押金台帐 （三）安全责任书（实行全员签订责任书） 1、上级与本单位签订的责任书 2、主要负责人与所属单位负责人、各分管领导签订的责任书 3、分管领导与所分管的科室（部门）负责人签订的责任书 4、科室（部门）负责人与内部人员签订的责任书（保存在科室内部备查） （四）管理制度建设 1、安全生产会议制度 2、安全生产投入、安全生产费用提取和使用制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全责任制实施办法 5、安全生产奖惩与责任追究制度 6、安全生产检查制度 7、安全生产一票否决制度 8、“三同时”规定 9、“五同时”规定 10、岗位标准化操作制度 11、生产安全事故隐患排查治理制度 12、生产安全事故举报制度 13、重大危险源监测、监控、管理制度 14、劳动防护用品配备和管理制度 15、女工劳动保护制度 16、安全设施、机械设备管理和监测、维修制度 17、特种操作人员管理制度 18、生产安全事故报告和调查处理制度 19、安全生产值班日检（巡）查制度 20、机动车安全管理制度 21、“安全泰山杯”竞赛活动评比办法 22、其它保障安全生产的规章制度 可分类装订，形成制度汇编。 （五）安全培训 1、年度教育培训计划 2、教育培训资料（通知、签到、培训计划或课程安排、培训内容或教材、考试试卷、参训人员安全培训统计表--含考核成绩、其他资料） 3、从业人员安全生产培训记录卡（由二级单位建立，一人一档） （六）宣传教育活动 宣传活动主要是指每年六月全国开展的“安全生产月”、“反三违月”活动，全省交通系统十一至十二月开展的“安全警示月”活动和“安全泰山杯”竞赛活动，以及单位自行组织的安全活动。做到各项安全宣教竞赛活动有方案、有人员、有组织实施、有活动总结等，形成完备的文档资料，装订成册。 （七）安全会议 分为：年度安全会议、安委会（领导小组）会议、安全工作例会、安全专题会等。 1、年度安全工作（总结）会议：（1）会议封面（名称、日期）；（2）目录；（3）通知；（4）签到册；（5）会议日程表；（6）会议文件；（7）领导讲话；（8）其他材料；（9）会议照片（或影像资料）等，按顺序装订成册。 2、安委会（领导小组）