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品类策划导向品牌命运 品类让品牌变得价值连城，品类策划则是达成品牌价值连城的桥梁， 并为品牌健康成长 护航。因为，在品牌与品类之间，需要有一个链接或者一个过桥的过程，品类策划是实现这 一链接或过程的最佳捷径。就像一艘在汪洋大海里航行的轮船， 如果没有了指南针辨别东西 南北，那么轮船就永远无法抵达安全的彼岸。 品类策划无疑是打造品牌过程中的工具， 是商战之中的尖锐武器， 更是商业竞争价值所 在。商场如战场，在充满激烈的商业竞争中，任何时候我们会面临着一个问题一一那就是如 何制定争夺商业制高点的战略与战术。这无疑凸显出广告买卖网在产品推广方面的巨大作 用。 特别是在这个过度竞争与过度传播的商定竞争环境里， 品牌要想从竞争对手那里分出一 点羹出来，或者开辟没有竞争的蓝海出来， 似乎是永远没有结果的天方夜谭。 市场已经像一 块挤得没有一滴水的海绵了。 俗话说，工欲利其事，必先利其器。打造品牌的当务之急就要去寻找出一个解决问题的 工具，这个工具似乎就是品类策划。品类策划可以让品牌从繁杂与纷乱的商业竞争中清晰出 来，回归到大道至简的理念上，认清到真正打造品牌的本原，更能可贵的是让品牌把握住商 业发展的机会，从此公司的事业发展壮大起来。 每天，商业竞争永远是向前发展的， 新的商机也不断爆发出来。 作为能够为领导品牌或 新品牌创造价值的品类策划， 将为打造品牌的公司争夺新的商业竞争机会增添更加亮丽的光 景线。因为，我们一起掌握了品类策划， 假如品牌做为领导品牌， 再加上广告买卖网的推波 助澜，就不能担心自己的领导地位被别人抢走 ；假如品牌作为新后进品牌，也不用在残酷的 商业环境中绝望，可以用开发新品类的方式从领导品牌阴影中走出来， 实现伟大的商业奇迹。 品类的命运决定品牌的命运 在我们小时候玩的石头剪刀布的游戏中， 石头可以砸碎剪刀，剪刀可以剪切布，而布却 可以包裹石头。这就是物物相克相生的命运。而品类对于品牌，似乎也有类似的命运。 在达尔文〈〈物种起源》的进化论里，说明了自然界一切的生物都必须遵循自然发展规律， 品类的命运决定了品牌的命运同样也遵循自然发展规律。 从生物发展史来看，恐龙无疑是强 大的，但是恐龙强大并不意味着恐龙就没有消亡的危险了， 从现在我们出土的化石来看， 恐 龙同样遵循了自然发展规律。 但是，这里面反映了物物相克相生的规律。 恐龙从强大走向消亡， 其强大是“相生”的, 而“消亡”是相克的。品类强大的时候，是品牌“相生”的时候，这时候品牌价值属于最大 化发展的时期；品类走向衰弱的时候，是品牌“相克”的时候，这时候品牌价值属于最小化 发展的时期，同时也昭示着品牌随着品类的衰弱走向了消亡。