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计划生育述职报告范文4篇
述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个 人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。下面述职报告的小编分享 《社区计划生育的述职报告范文XX〉供大家参考!
在开发区党委、管委会的正确领导下,我与班子成员一道,团结和带领街 道社区十部努力完成上级下达的各项目标任务, 以实际行动实践科学发展观。现 将计划生育方面工作,做以下述职报告:
XX年计划生育工作,街办紧紧围绕稳定低生育水平,提高人口素质、提高 婚育群众的婚育观念及素质,广泛开展基层规范管理和优质服务,狠抓队伍建设、 流动人口基础工作、资料规范等关键工作,努力提高出生人口政策符合率、 长效 节育措施落实率和统计准确率,降低婴儿出生性别比,开展“两活三创”专项活 动,依法行政、规范管理,不断提高花湖地区人口与计划生育工作整体水平。
一、 强化对计生工作的领导
在街道工委的高度重视下,各部门密切配合,通力协作,齐抓共管,综合 治理人口问题新格局。调整充实了计生专十,在资金、人员、用车方面给予大力 支持。各单位强化了 “一把手”工程,坚持“一把手”亲自抓、负总责的计划生 育工作领导责任制,综合治理,齐抓共管,为花湖计生工作开展创造良好的余围。 作为街道党工委主要领导,认真履行自己职责,多次主持召开党委会、党政联席 会,研究探讨新形势下计生工作的新问题、新思路、新方法,真抓实十,求真务 实,为花湖的计生工作指明了方向。同时,协调各部门大力配合,齐抓共管,层 层签订人口与计划生育目标管理责任书, 明确责任,落实措施,从组织和制度上 保证了计生政策顺利实施。
二、 围绕一个核心,健全各项工作制度
稳定低生育水平是计生工作的核心任务。针对花湖街办 5个社区的实际,
实行分类指导,在基础工作较差的天虹社区、花湖社区,把工作重点放在严格控 制计划外生育上来,以提高人口政策符合率和人口控制效果 ;在工作基础较好的 大码头社区、老虎头社区、锁前社区,继续坚持抓住控制人口出生率不放松,把 工作重点放在规范管理、优质服务、建立和完善新的计生工作管理机制上来,努 力稳定低生育水平,扩大战果。在健全工作制度上建立健全了计生例会制度、信 息员工作制度、流动人口管理和服务制度、计生协工作制度、孕情包保责任制度、 信息操作员管理制度等十多项工作管理制度。 通过实行量质化目标考核制度,将 十部的奖金福利同工作业绩进行挂钩,从而很好地调动了计生十部的工作积极 性,确保了政令畅通和计生工作的顺利开展。
三、 开展两大活动,全面提高工作质量和水平
一是大力开展宣传《人口法》、《省条例》、《计划生育法》和婚育新风进万 家活动,让广大婚育群众人人皆知,让他们了解掌握有关计生知识,在花湖形成 科普、文明、进步的婚育新风尚,逐步强化服务意识,结合查环查孕,开展常见 的妇科病检查诊治工作,让广大群众对节育技术进行“知情选择”通过热情、 周到、温馨的服务,把以“三查一治”为重点的技术服务活动引向深入, 促使育
龄群众生育观念的转变。二是开展人口和计划生育工作“两治三创”专项活动。
抓好政策内孕妇跟踪包保到位、三查四术欠帐追查落实到位、公务员违法生育活 理到位、企事业单位违法生育人员活理到位、流动人口违法生育人员活理到位、 农村违法生育人员活理到位、违法行为查处活理到位、优惠政策落实情况活理等 八个到位,扎实推进生育文明建设。通过大力实施保障养老、救济救助、奖励扶 助、成才就业、优先优惠、关爱女孩等“六大工程”,逐步形成了 “政府主导、 部门联动、计生搭台、社会参与、群众受益”的工作体系。
四、 突出三个重点,促进工作步入良性发展
一是切实加强计生十部队伍建设。对计生队伍中业务素质差、工作能力低 的人员进行调整,对新聘用的专十加强培训,实行淘汰制,使她们思想上有压力, 时刻绷紧计生工作这根弦。同时采取公开选拔的形式,建立能进能出、能上能下 的用人机制,有效优化了社区计生队伍结构,激发了计生十部的工作热情。加大 教育培训力度,提高工作能力。按照“走出去、请进来”的方式,积极开展了社 区计生委员的电脑操作培训活动,通过培训,达到业务骨十精、队伍结构估、整 体素质强、工作效率高这一工作要求。
二是加强对流动人口计划生育管理。加强了对流动人口持验证管理。多次 协调公安、工商等部门派人协助对东方装饰城、新明农贸市场、钢材市场等流动 人口集中的单位进行了大规模的活理、登记、造册、分类,防止了流动人口的计 划外生育。
三是面向群众优化服务,增强协会组织的生命力和凝聚力。计生协会的凝 聚力在于服务,生命力在于活动,紧紧围绕稳定低生育水平,提高出生人口素质 这个中心任务,我们充分发挥了计生协会理事和会员的作用,开展了内容丰富、 新颖的宣传教育和“三生”服务活动。
XX年,花湖地区人口计生工作与
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