- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录
TOC \o 1-3 \h \u 21861 安全目标管理职责制度 2
24670 安全生产管理制度 5
10436 安全生产检验制度 6
19408 安全技术交底制度 8
1375 标准养护室规章制度 9
27210 机械设备安全管理制度 10
22962 机械设备使用保养管理制度 12
30768 安全生产教育制度 13
16639 文明施工管理制度 14
31337 场容管理制度 16
20633 来队家眷及儿女安全守则 18
19701 事故汇报制度 19
2187 食堂卫生管理制度 20
31609 宿舍管理制度 21
19082 宿舍卫生制度 22
23285 门卫制度 23
4427 消防管理制度 24
22066 电气安全生产管理制度 25
13238 脚手架安全管理制度 26
10930 特种作业持证上岗制度 27
6800 设施、设备验收制度 28
561 动火审批制度 29
安全目标管理职责制度
一、安全目标
为了认真落实落实“安全第一,预防为主”方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职员安全和健康。本工程安全管理目标为:重大安全事故为零,创安全生产标准化管理达标工地。
二、目标分解
依据《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99安全考评标准,结合我项目部实际情况进行目标分解。
1.项目经理安全目标管理职责
(1)项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵照认定目标,认真落实实施国家和政府部门安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,落实各项方法,并检验实施情况。
(2)依据新标准和规范,建立和不停完善安全生产管理制度。
(3)对项目部安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定时召开安全生产会议,掌握动态,处理安全隐患问题,加强对专职安全管理人员教育、指导。
(4)对各安全管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故调查处理,认真实施“管生产必需管安全”标准。
(5)落实传达企业下达各项对安全生产相关文件,具体落实实施方法。
(6)在签署项目分包协议时,必需同时签署确保安全生产协议书。
2.技术员、施工员安全目标管理职责
(1)对所负责施工项目,负有安全生产直接责任,不违章指挥冒险作业。
(2)认真实施国家安全生产方针、政策、法令及企业各项规章制度和施工组织设计中制订安全技术方法。
(3)依据新标准规范和安全管理目标,齐全各项施工生产安全方法,碰到生产和安全发生矛盾时,坚持生产服从安全标准。
(4)如发生重大伤亡事故时,要立即组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全要求生产指令。
3.安全员安全目标管理职责
(1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范具体实施者,对项目部认定目标管理负有直接责任。
(2)做好安全生产和目标管理宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查硕士产中不安全原因,提出改善意见,立即发觉处理多种事故隐患。
(3)负责工地安全生产目标管理工作资料检验统计和存档保管。
(4)会同相关部门做好三级教育及特殊工种培训、考评发证工作,同时做好上级下达安全技术交底工作。
(5)有权阻止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权阻止停工整改,并速报上级领导处理。
(6)对违规者经劝说无效,有权对其处以罚款等其它处理方案。
4.文明施工员目标管理职责
(1)帮助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
(2)认真实施目标管理方针、政策和文明施工规章制度,并对整个施工现场全部生产班组目标管理实施情况和文明施工情况,进行检验和督促。
(3)依据目标管理需要,立即调整文明施工、生活卫生及综合治理工作力度,加强管理。
(4)帮助项目部各职能部门及安全员,做好目标管理情况调查上报工作。
(5)对违反文明施工制度班组或人员有权处以罚款等其它处理方案。
5.材料员、保管员安全目标管理职责
(1)材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵照国家和政府部门相关材料、产品安全性能规范,标准和法规。
(2)了解施工情况,按计划立即提供质保资料,避免发生因原材料质量不合格而引发安全隐患。常常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促供给商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。
6.生产班组长安全目标管理职责
(1)认真遵守项目部要求目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。依据本班人员技术、体力、思想情况合理安排工作,做好安全技术交底。
(2)支持
您可能关注的文档
最近下载
- “双减”政策下初中数学分层作业设计的实践与探究.pdf VIP
- 第二单元 学习项目二 《音乐为什么让人浮想联翩?》教案设计 人教版(简谱)2025音乐七年级下册.docx
- 8000m3-d啤酒废水处理工程设计+开题+外文+文献综述.doc
- 城市轨道交通票务管理 半自动售票机的结构和功能 06半自动售票机的结构和功能.pptx
- 基于单片机和蓝牙APP的环境温湿度监测系统设计与实现.docx VIP
- 贵州贵州路桥集团有限公司招聘考试真题2024.docx VIP
- 火龙果种植项目可行性研究报告.docx
- 2023年山东省新高考物理试卷(含解析).docx
- 广西南宁市2025年中考数学模拟试卷六套含答案.pptx VIP
- 孕前健康检查工作总结PPT.pptx
文档评论(0)