十四五规划前景.pdfVIP

西固煤业公司“十四五”科技发展规划 为认真落实集团公司科矿业公司科技创新工作会议精神， 发挥科 技创新对集团公司“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”战 略的核心支撑作用，不断创新体制机制，优化资源配置，以关键核心 技术项目实施为先导，进一步夯实安全基础，实现安全生产，全面提 高企业管理水平，增加经济效益，增强企业竞争力，现制定公司“十 四五”规划具体内容。 1. 现状与需求分析 陕西蒲白西固煤业公司是国有控股股份制企业， 主要从事煤业生 产及经营活动。 煤矿设计生产能力为 60 万吨/ 年。现井下为 “一井一 区、一区一面”生产格局。采用综合机械化采煤、综合机械化掘进方 式生产。 截止目前， 我公司已经顺利实现安全生产十七周年， 各类安全设 施齐全，生产布局合理，人员配备到位。 我公司与同行业先进企业比较仍存在一定的差距， 围绕我公司生 产经营的实际现状，科技创新工作全面开展，取得了一定的成绩，但 主要问题是科技创新工作始终停留在新技术、 新工艺、新设备的应用 方面，未能进行实际有效的科技创新工作，为此在“十四五”期间， 科技发展规划的重点： 一是努力提升科技创新能力， 完善企业科技创 新促进生产力的总体目标任务； 二是从科技创新实质出发， 发现存在 的问题，提出改进方案，创新企业科技发展需求。 2. 企业科技发展战略与目标 2.1 发展战略 紧紧围绕矿井科技创新工作长期发展战略，以“安全、高效、创 新”为中心，以生存发展为动力，以节支降耗为主线，以科技管理创 新为抓手，大力推进科技创新工作，全面夯实经营管理基础，加速提 升经济运行质量，着力提高矿井经济效益。 坚持以技术创新增强核心竞争力为目标， 努力获取市场高地控制 的主动权。要以煤炭高效开采和战略产业关键技术为重点，坚持“跟 踪前沿、聚焦核心、精深培育、引领转型”，强化自主创新，创建内 外协同、开放互动的科技创新体系。 构建自主创新模式，整合科研资源，加大科技投入，优化运行机 制，推进成果转化， 加大原始创新、 集成创新、 引进消化吸收再创新， 推进产学研合作。着力煤炭开采新技术新工艺、煤炭高效利用、高端 装备、新能源利用等方面的研究与应用， 摆脱对传统高碳产业发展路 径的依赖，增强煤炭转型发展的源动力。 2.2 发展目标 （1 ）建立健全科技资金管理实施办法，明确科技资金的提取、 用途、使用，保证规范的科技资金年度投入量。 （2 ）充分落实对标管理工作，将对标项目、对标工程逐步落实 转换为实际成果。 （3 ）“十四五”期间，积极探索，形成适合企业发展的自身标 准化，进而推广应用。 （4 ）加强人才培养，提升科技人才队伍。计划高级工程师人数 达到科技创新人员的 60% 以上。在日常工作中，注重培养学习。 3. 实施区域重大专项技术与产品联合攻关 在十四五期间， 我们将根据自身发展的实际需要， 努力探索矿井 边角煤开采技术、沿空成巷掘进技术的应用。 3.1 边角煤开采技术 从几年煤矿发展趋势而言，边角煤开始技术的应用已非常成熟， 我们将积极探索适合我公司井下地质实际情况新型开采技术， 选择科 学合理的采煤方法，既保证安全生产，能缓解采掘接替的紧张状况， 又能提升矿井煤炭资源回收率， 对提高矿井的经济效益都有十分重要 的意义。 3.2 沿空成巷掘进技术 行科技兴企战略， 在 “十四五”期间将积极探索沿空留巷新工艺， 进一步解放了呆滞煤量提高了煤