EPC重点项目质量管理程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Document No.: CX0801 文件编码: ZCX0801 EPC Project Quality Management Control Procedure EPC项目质量管理控制程序 Current edition: A [ ] 现行版本:A [ ] Copy control: 副本控制: Prepared by: Xing Xuedong Date: December 12, 编制: 邢学东 日期: 12月12日 Reviewed by: Huang Xingyun Date: December 26, 审核: 黄兴运 日期: 12月26日 Evaluated by: Wang Hailian, Zhu Daoping, Tian Wenli 评审: 王海莲 朱道平 田文利 Approved by: Liu Fashu Date: January 5, 同意: 刘法书 日期: 年1月5 日 -1-8 Issued公布 -1-8 Implemented实施 SEPCO III Electric Power Construction Corporation 山东电力建设第三工程企业 Procedure purpose 程序产生目标 The procedure is prepared to standardize the EPC project quality management, to ensure that the EPC project satisfy the contract requirements, to ensure that project quality management run through the whole process of project management and to ensure the continuous improvement of quality management of the company. 为规范EPC项目标质量管理,确保企业EPC项目满足协议要求,确保项目质量管理贯穿项目管理全部过程,促进企业质量管理水平连续提升,特制订本程序。 Applicable scope of the procedure 程序适用范围 The procedure is applicable to the quality management of the undertaken EPC projects of the company. 适适用于企业承建EPC项目标质量管理。 3. Procedure performer 程序实施者 3.1 Chief (deputy) engineer is responsible for the settlement of quality management and major quality problems. 企业总(副)工程师:负责企业质量管理工作及重大质量问题处理。 3.2 The Technology Center is responsible for the operation of the quality management system and responsible for the settlement of quality accidents. 技术中心:负责质量管理体系运行,负责组织质量事故处理。 3.3 The Overseas Business Department is responsible for the project design quality control and responsible for the quality control during the material transport process. 海外事业部:负责项目设计质量控制,负责物资运输过程中质量控制。 3.4 The Equipment Supervision Department is responsible for the quality control during the equipment supervision process. 设备监造部:负责设备制造过程中质量控制。 3.5 The Material Management Department is respo

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档