总经理绩效考核标准表格.docxVIP

总经理绩效考核表 总经理考核评分表（月度） 姓 岗位 名 评 序 指标 权重 分 得 号 完成情况 分 等 任 级 A）销售额目 务 标完成 100% 绩 以上得 30 分 效 B）销售额目 60% 销售额目标 30% 标完成 90% 1 完成率 (A) 以上得 20 分 C）销售额目 标低于 90% 得 0 分 A） 生产原 材料成本 控制率在 25%以内得 10 分 B） 生产原 生产原材 材料成本 2 料成本控制 10% 控制率在 率 30%以内得 5 分 C） 生产原 材料成本 控制率在 30%以上得 0 分 3  生产原材料次品率  10%  A)生产原材 料次品率 为 5‰以内 得 10分 B)生产原材 料次品率 为6‰得5 分 C)生产原材 料次品率 超过 6‰得 0 分 生产成本降 4 低率及次品 率  10%  A）生产成本 降低率 1‰， 次品率 1‰ 得 10分 B）生产成本 降低度 1‰ 或次品率 1%，得 5 分 C）生产成降 低率大于 1‰，次品率 大于 1‰，得 0 分 5  管理成本预算匹配度  10%  A)实际管理 成本与预 算要求相 差+3%以 内，得 分 B)实际管理 成本与预 算要求相 差 5%以内， 得 5 分 C)实际管理 成本与预 算要求相 差超过 5%， 得 0 分 A)人才达成 率 90%以 上，得 10 分