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培训基地揭牌仪式上的讲话 培训基地是进行培训的基础设施，举行揭牌仪式，作为领导需要说什么呢？ 下面是本人给大家整理的培训基地揭牌仪式上的讲话，仅供参考。 培训基地揭牌仪式上的讲话【篇一】 尊敬的陈新华秘书长，各位来宾，同志们： 春风送暖，大地生辉。在这个万象更新的季节，我们今天汇聚在美丽的 哈尔滨，隆重举行中国华电集团公司教育培训基地揭牌仪式。这是集团公司实施 人才强企战略的重要举措，标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台 阶。哈三电厂荣幸作为集团公司确定的九个培训基地， 今天率先揭牌成立，可喜 可贺。首先我代表集团公司党组，代表贺恭总经理，向华电集团公司哈三教育培 训基地成立表示热烈祝贺！并借此机会，向哈三电厂全体十部员工问好！向长期以 来一直关心支持华电事业发展的黑龙7工省委省政府， 哈尔滨市委市政府，各有关 部门，省电公司和朋友们表示衷心的感谢！ 当今世界，随着社会经济飞速发展和全球经济一体化，经济竞争日益激 烈。经济的竞争归根结底表现为对人才资源的竞争。 人才资源已经成为一个国家、 一个最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。电 力做为资金和技术密集型，作为国民经济的重要能源行业，搞好生产经营离不开 人才，发展壮大更需要人才。因此搞好人力资源的开发，加强员工队伍能力建设， 加速人才成长步伐，对促进长远健康可持续发展具有十分重要的重要意义。 华电集团公司一直十分重视人才开发工作和员工队伍建设。公司组建之 初，贺恭总经理就提出了坚持发展与员工发展相协调的战略思想， 揭示了以人为 本的管理理念，并把员工教育培训和人才开发工作列入重要工作内容。去年 10 月集团公司高级培训中心在北京落成并投入使用， 同时为了充分利用集团公司系 统现有的教育培训资源，逐步建立与公司生产经营相适应的，布局合理、专业齐 全的教育培训体系，集团公司决定，对系统现有的教育资源进行整合，充分发挥 其功能作用，确定了 9个教育培训基地，这是集团公司科学分析公司系统面临的 形势任务和员工队伍现状，贯彻落实科学发展观和以人为本， 构建和谐，促进与 员工发展相协调，作出的一项重要决定。 版权所有 经过三年不懈的努力，集团公司三年跨一步的阶段性目标已经圆满完成， 较好地实现了规模与效益同步增长，员工素质与经营水平一起提高。目前，集团 公司已经拥有了一批技术业务精、 综合素质高的优秀人才，这是集团公司获得更 快、更好发展的基本力量。但随着集团公司改革和发展向更深、更广的领域推进， 集团公司的人力资源开发和教育培训工作面临着更加繁重的任务。 一方面，我们 现有人力资源总量多，但人才资源数量少，人力资源的结构性矛盾相当突出， 人 才资源尤其是技师、高级技师等高技能人才严重不足。另一方面，发展对人才资 源的需求越来越迫切。按照集团公司发展战略，至U 20xx年装机容量将达到6000 万千瓦以上，目前已达到3800万千瓦，今年预计投产800万千瓦，在建和准备 开工还有1000多万。这样一个发展规模与速度，对各类人才特别是高技能人才 的需求是可想而知的。而我们现有的人力资源开发培训体系、 培训队伍、培训投 入等方面还有很多不健全、不完善，需要下大力气、加大力度，加强领导、加快 步伐，强化培训、强制提高，以更好地适应集团公司和生产经营发展的需要。 哈三电厂作为集团公司优秀发电和全国五一劳动奖状单位，历来重视人 力资源开发和员工队伍建设，目前拥有国内先进的60万千瓦机组仿真培训系统， 形成了以岗位培训与技能培训为重点的员工教育培训体系， 为电力系统培养输送 了大批高素质的生产技术管理人才，作为集团公司的教育培训基地具有得天独厚 的优势，希望要以此为契机，切实担负起集团公司教育培训基地的重任， 不负众 望、不辱使命，认认真真、扎扎实实地搞好培训基地的建设与管理工作。 在这里，我特别要强调几点要求： （一）要找准定位、明确职责，充分发挥教育培训基地的效能。作为集团 公司的培训基地，其根本职责，就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工 作部署，按照各自的业务分工和资质条件， 完成各项培训任务，满足集团公司对 各类人员的培训需求。具体的，就是要搞好四项服务：一是为全系统服务。集团 的新建项目拓展很快，而且许多项目是新地方、新机组，附近没有培训资源，需 要培训基地在技术上给予服务和支持。二是为区域内电厂服务。 9个培训基地已 经充分考虑了教培资源的合理布局和业务分工，各基地应当切实担负起区域培训 的责任，把本区域的电厂员工培训落实好。三是为本厂员工的业务技术培训服务。 要围绕职工能力建设、个人发展和价值实现，打造出过硬的员工队伍，激发广大 职工学习新知识、掌握新技能的自觉性和紧迫感，营造鼓励人才十事业、支持人 才十成事业、帮助人才十好事业的环境和余围，通