辅助生产费用地分配含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法.docxVIP

实用标准文案 辅助生产费用的分配（ 1） 一、直接分配法 例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为 2065 元，供电车间本月发生费用 4740 元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本车间——甲产品 10300 基本生产车间 20500 8000 辅助生产车间——供电 10000 ——供水 3000 行政管理部门 8000 1200 专设销售机构 2800 500 合计 41300 23000 文档大全 实用标准文案 二、 顺序分配法 计算步骤： 1、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。 2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用， 其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费 用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。 适用于有明显顺序的各辅助生产车间。 仍以上例为例： 文档大全 实用标准文案 三、 交互分配法 仍以上例为例： 文档大全 实用标准文案 四、代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一 种方法。采用这种方法， 首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量， 求解联 立方程，计算辅助生产车间劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助 生产车间）耗用劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。 仍以前例资料为例 五、计划成本分配法 采用计划成本分配法， 首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的劳务费用，再计算辅助生产的实际成本（包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用） 与按计划成本分配转出的费用的差额，即辅助生产成本差异。 辅助生产成本差异， 可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位，为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。 优点： 1、计算简便； 2、通过差异的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。 文档大全 实用标准文案 答案： 一、直接分配法 例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为 2065 元，供电车间本月发生费用 4740 元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本车间——甲产品 基本生产车间 20500 10300 辅助生产车间——供电 8000 ——供水 行政管理部门 10000 专设销售机构 3000 8000 1200 2800 500 合计 41300 23000 解：供水车间分配率 =2065/（41300-10000） =0.066 元/立方米基本生产车间应分配的水费 =20500*0.066=1353 元 行政管理部门应分配的水费 =8000*0.066=528 元 专设销售机构应分配的水费 =2065-1353-528=184 元 供电车间分配率 =4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费 =10300*0.237=2441.10 元基本生产车间应分配的电费 =8000*0.237=1896 元行政管理部门应分配的电费 =1200*0.237=284.40 元 专设销售机构应分配的电费 =4740-2441.10-1896-284.40=118.50元 根据上述计算结果编制会计分录 : 借：基本生产成本——甲产品 2441.10 制造费用——基本生产车间（ 1353+1896） 3249 管理费用（ 528+284.40）812.40 销售费用（ 184+118.50）302.50 贷：辅助生产成本——供水车间 2065 ——供电车间 4740 优点：计算工作简便。 缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，分配结果含有较大的误差。 文档大全 实用标准文案 四、 顺序分配法 计算步骤： 1、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。 2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用， 其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费 用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。 适用于有明显顺序的各辅助生产车间。 仍以上例为例： 解：步骤 1：排序 电费分配率 =4740/23000=0.21 元/度 供水车间应分配电费 =3000*0.21=630 元 水费分配率 =2065/41300=0.05 元/立方米 供电车间应分配水费 =10000*0.05=50