WHAB-04-A-44应急救援管理制度.pdfVIP

编号：WHAB-04-A-44 应急救援管理制度 1 目的、范围 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范厂应急管理工作，提高应对风险 和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害 和社会影响。根据国家有关法律、法规和规定制定本制度。 本制度适用于厂范围内的事故应急救援。 2 定义 2.1 应急救援 应急救援是指在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最 大限度地降低事故造成的损失或采取的救援措施或行动。 2.2 应急预案 应急预案是指针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的方案。 3 原则 应急救援管理工作坚持以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负 责，职责明确，快速反应的原则， 4 应急救援管理的内容 应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系， 应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 5 管理职责 应急救援管理实行统一领导，分级管理，包括厂级和部门、车间级。 5.1 成立以厂负责人（总经理）为组长，分管安全负责人为副组长，各部门、车间负责人为 成员的应急救援管理领导小组。应急救援管理办公室设在安全科，并负责日常管理。 5.2 在应急救援管理领导小组领导下建立应急救援队伍。 （1）消防化救组； （2）治安通讯组； （3）医疗救护组； （4）后勤保障组； （5）抢修组。 5.3 各部门和小组的职责 1 编号：WHAB-04-A-44 5.3.1 总经理对组织和处理事故全过程负责，指挥应急救援的实施。 5.3.2 安全科协助总经理做好事故应急救援工作。 5.3.3 消防化救组，负责组织业余消防队员和现场人员进行事故处理和人员救助，控制事故 的扩大。 5.3.4 医疗救护组，负责对伤员的现场急救和转移，及时护送受伤人员到医院救治。 5.3.5 后勤保障组，负责对事故处理过程中的资源保障。 5.3.6 抢修组，负责在查明原因后清理事故现场，及时组织抢修，尽快恢复正常生产。 5.3.7 治安通讯组，负责通知各组迅速到达现场进行抢救，保护现场，维持治安，防止无关 人员进入；必要时，向政府部门报警求援，并组织人员紧急疏散、撤离。 5.4 应急救援器材 5.4.1 采购处应按国家有关规定，根据厂预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、 材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、 设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 5.4.2 各部门应为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救援器材，进行经常性的 维护保养并记录，保证其处于完好状态。 5.4.3安全科应按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）， 根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定相应的事故应急救援预案。 5.4.4 安全科应按照《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局第 17 号令，2009 年 5 月 1 日起施行）的规定，负责对“事故应急预案”的管理。 5.4.4.1 生产安全事故应急救援预案的编写与修订 厂应急救援管理领导小组负责预案的审核、修订和发布。预案要符合《生产经营单位应 急救援预案编制导则》（AQ /T9002-2006）的要求，并保持与上级部门预案的衔接。根据国 家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。 5.4.4.2 应急救援预案的培训 安全科每年至少组织进行一次全员应急救援预案培训，培训内容应当包括：事故预防、 危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救 等。 5.4.4.3 应急预案演练 根据年度应急演练计划，安全科每年至少安排一次应急救援演练，强化职工应急意识， 提高应急队伍的反应速度和实战能力。