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员工满意度调查分析报告
(2016年度)
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员工满意度调查分析报告
(2016年度)
总体调查情况:总分:94分;
本次调查共发出《员工满意度调查表》 130份,共收回125份。有效答卷为115份。在本次调查中,对 公司的整体评价感到很满意的有: 13人,满意的有:27人,一般的有:49人,合计89人,占被调查人数 的81% ;对公司整体评价不满意的有 21人,占被调查人数的19%。
以上数据所得,绝大多数员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达 81%,基本上达到公司各部
门的目标值,但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。
总体满意度
19% 12%
25%
25%
44%
■很满意 ■满意 I 一般 _!不满意
一、 调查问卷的解释:
问卷主要涉及5方面内容:
TOC \o 1-5 \h \z 1、 对工作回报的满意度:包括薪资福利及精神和物质回报两个板块 ;
2、 对工作背景的满意度:包括公司文化、管理制度及体系、工作环境及工作匹配四大模块 ;
3、 对工作群体的满意度:包括工作方法和工作氛围、后勤服务两大板块 ;
4、 对公司经营的满意度:产品质量一个板块 ;
5、 员工的合理化建议:要求员工对其工作、生活中遇到的各种问题畅所欲言。
二、 调查问卷答卷汇总、分析与总结:
(一)汇总
1、对工作回报的满意度
1)薪酬福利:“薪酬福利”这一模块包含有工资水平、工资分配方案、绩效管理、薪酬福利: 员工福利、
报酬及奖金的公平性等 5个方面,参加此项作答的有 110人。通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现, 没有员工是非常满意公司目前的薪酬福利的,在答卷 中表示 “满意”的员工只有 14人,仅占总作答人数
的12%有52人员工的则选择了“一般”,占总人数的 47%还有41名员工则表示对公司目前的薪酬体系
“不满意”,占总人数的 37%剩下4名员工则表示为“极不满意”,占总人数的 4%具体分布情况如下 图所示:
47%
47%
-极不满意 -满意- 一般-不满意
精神和物质回报: 此模块包含了工作心情、工作认可、工作奖励及工作公平性精神和物质回报: 4个方
面。参加此项作答的有 110人。通过对此项问题的综合汇总我们发现,对于工作是否带来了精神和物质上 的回报,有32人,也就是29%勺员工对自己的工作回报表示 “满意”;有58人,也就是52%勺员工对自
己的工作回报表示一般”;有 19人,也就是17%勺员工对自己的工作回报不满意”;还有 1人对自己
的工作回报“极不满意”。具体分布情况如下图所示:
精神和物质回报
1%19%29%
1%
19%
29%
52%
■极不满意 ■满意:一般:不满意
2、对工作背景的满意度
工作环境:此模块包含了工作条件及工作安全性两个方面。参加此项作答的有工作环境: 110人。通过
对此项问题的综合汇总我们发现,有 3名员工对工作环境表示“很满意”,占总人数的 3%有32名员工对
自己的工作环境表示“满意”,占总人数的 29% 72名员工则认为目前的工作环境“一般”,占总人数的
65% 3名员工“不满意”目前的工作环境占总人数的 3%具体分布情况如下图所示:
工作环境
-很满意 匚满意匚一般□不满意-极不满意
2) 工作匹配:此模块包含了岗位满意度、岗位等级公平性、能力与岗位符合性、工作匹配: 能力特长发
挥性及岗位职责划分合理性等 5个方面。参加此项作答的有110人。通过对此项问题的综合汇总我们发现,
有2名员工表示“很满意”,占总人数的 2% 26名员工表示“满意”,占总人数的 24% 67名员工则认为
“一般”,占总人数的 60% 15名员工“不满意”目前的工作占总人数的 14%具体分布情况如下图所示:
工作匹配
60%
很满意满意1 一般 不满意—极不满意
3)公司管理机制及制度:
公司管理机制及制度:此模块包含了公司组织机构的设置、部门工作流程设计、
内部投诉处理、管理制度及文件的了解和制度的实施等 5个方面。参加此项作答的有 110人。通过对此项
问题的综合汇总可以看到,有 5名员工对公司目前的管理机制及制度表示“很满意”,占总答题人数的 5%
23名员工则表示“满意”,占总答题人数的 21% 68名员工则认为公司目前的管理制度“一般”,占总人
数的62% 14名员工则认为公司目前的管理制度“不满意”,占总人数的 13%具体分布情况如下图所示:
公司管理机制及制度
13%0% 5%21%
13%
0% 5%
21%
62%
很满意满意一般 不满意—极不满意
4)公司文化:此模块包含了归属感、公司宗旨及管理方针、公司文体娱乐活动安 公司文化: 排、公司对
员工合理化建议的处理态度等 4个方面。
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