- 28
- 0
- 约5.57千字
- 约 10页
- 2020-11-09 发布于山东
- 举报
信和公司
文件编码
XHHMZBZD0015A0
管理人员行为准则
印发时间
2015年 10月 01日
文件状态
A/0
信和公司
管理人员行为准则
保密级别 I
签发日期: 2015 年 10 月 01 日 编制部门:总裁办
信和公司
文件编码
XHHMZBZD0015A0
管理人员行为准则
印发时间
2015年 10月 01日
文件状态
A/0
目的
为增强公司各级管理人员的自律意识, 规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序, 提高工作效率, 促进公司健康持续快速发展, 并结合公司内部管理工作实际,特制定本准则。
本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业
绩观及生活观, 切实把心思用在公司的发展上, 把劲头使在各项工作中, 把价值体现在工作业绩上,把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
适用范围
适用于信和所有层级管理人员。
定义
3.1 管理人员基本行为规范: 对管理人员的个人修养、管理素质及管理守则等提
出各项要求,以指导管理人员的管理行为,提高管理水平。
3.2 廉洁自律行为准则: 提出管理人员在职业道德层面的廉洁自律要求,是管理
人员不得触碰的红线。
职责
4.1 总裁办负责本制度的制订、解释工作;
4.2 公司合规监察小组负责对本制度的执行情况进行监督。
1
信和公司
文件编码
XHHMZBZD0015A0
管理人员行为准则
印发时间
2015年 10月 01日
文件状态
A/0
管理人员基本行为规范
管理人员应有高于员工的思想觉悟,在严格遵守公司《员工行为规范》的基础上,还应在个人修养、管理素质等方面遵守以下准则。
5.1 十个修养
1、 心胸开阔,能容纳不同意见;
2、 谦虚好学,能及时接纳新观念;
3、 平等待人,能尊重下属的个性和价值;
4、 诲人不倦,能耐心教导下属;
5、 心地坦荡,行为光明磊落;
6、 言行礼貌,能微笑常在;
7、 守弱处低,能严于责己;
8、 克己奉公,能以大局为重;
9、 知恩感恩,有高度责任心;
10、 宠辱不惊,能克志克行。
5.2 十个规范
1、 完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;
2、 完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助;
3、 充分理解认同同级同事的工作价值, 及时回应其它部门的工作请求和上级
领导的工作协调安排;
4、 向下沟通保证决策内容都能与下属达成基本共识;
5、 向上及时汇报反馈,保证上级领导全面准确把握组织运行状况信息;
6、 通过目标实现管理,目标标准和目标措施同时确立认同;
7、 定期跟踪下属工作过程,对下属的工作失误承担主要责任;
8、 定期量化考核下属工作,公正评价下属工作绩效;
9、 准确把握下属的优点和长处,及时奖励下属;
10、 时刻牢记组织目标和发展战略, 定期向上级领导提交组织发展建议报告。
5.3 十个守则
1、 不越级授权,不越级指挥;
2
信和公司
文件编码
XHHMZBZD0015A0
管理人员行为准则
印发时间
2015年 10月 01日
文件状态
A/0
2、 不越级报告,可越级申诉;
3、 不冲动骂人,贬损下属的人格和价值;
4、 不假公济私,侵占公司组织的利益;
5、 不说有损公司形象和同事团结的话;
6、 不阳奉阴违,无谓顺从讨好领导;
7、 不和稀泥,不做是非不分的事;
8、 不传小道消息,不信小道消息;
9、 不议论同事和领导的人格人品;
10、 不拉帮结派,搞小团体主义。
5.4 十个表率
1、 关心下属,下属疾苦想在前;
2、 理解他人,他人利益放在前;
3、 承担责任,险事难事冲在前;
4、 遵纪守法,约束自我行在前;
5、 克勤克俭,费用投入省在前;
6、 信心十足,工作愉快笑在前;
7、 礼貌待人,“请”和“抱歉”说在前;
8、 遇到冲突,严于律己让在前;
9、 读书学习,提升修养做在前;
10、 注重形象,仪表仪容亮在前。
5.5 十个常思考
1、 上级的指示要求常思考;
2、 上级的期待希望常思考;
3、 自己的工作目标常思考;
4、 自己的工作职责常思考;
5、 下属的困难问题常思考;
6、 下属的发展需求常思考;
7、 他人的不同意见常思考;
8、 常用工作方式效率常思考;
3
信和公司
文件编码
XHHMZBZD0015A0
管理人员行为准则
印发时间
2015年 10月 01日
文件状态
A/0
9、 他人的恩遇和帮助常思考;
10、 社会赋予的责任常思考。
廉洁自律行为准则
公司各级管理人员要以身作则,严于律己,不得触犯本廉洁自律行为 准则 ,自觉接受监督并监督其它管理人员认真履行。
6.1 禁止利用职权和工作上的便利谋取不正当利益。
您可能关注的文档
- 空气绝缘环网柜技术要求.docx
- 空间向量的知识点归纳的总结经典.docx
- 突发公共事件紧急医疗救援演练脚本.docx
- 立体几何地动态问题翻折问题.docx
- 立秋之描写立秋的作文五年级.docx
- 立足本职岗位发言稿.docx
- 竖式谜问题二-三年级.docx
- 竞争性谈判投标文件资料格式.docx
- 竞争法学平时作业一.docx
- 竞争法模拟试卷三答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷带答案(研优卷).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完整版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试题库及完整答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完美版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷含答案(实用).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案(各地真题).docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案1套.docx
- 2025年下半年四川成都市郫都区面向社会引进公共类事业单位人员2人备考题库最新.docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
原创力文档

文档评论(0)