园林绿化工程管理.docxVIP

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它 对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 随着园林绿化行业改革的不断深入和发展， 我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水 平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入， 纷纷提出创建园林城市， 有效 地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。 搞好园林绿化建设是城 市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要， 通过园林绿化工程 招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。 对于园林绿化工程施工企业来说， 把 园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1、 组建项目经理部 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。 园林绿化工程涉及面广， 是一 个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化， 工程规模日趋大型化，园林绿 化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多， 园林绿化工程还涉及 美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量 要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点， 因而施工项目的质量比一般工程项目的质 量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1.1组建项目经理部 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后， 要及时成立