招标人如何避免及应对质疑.docxVIP

  • 61
  • 0
  • 约4.02千字
  • 约 8页
  • 2020-11-09 发布于山东
  • 举报
招标人如何避免和应对质疑 【摘要】招投标过程中,当投标人认为招标活动过程 与结果触犯自身合法利益时,可根据法律赋予的权利进行质 疑。对出现的质疑事件, 辨析其有效性及采取合理应对措施, 是招标人需要面对的重要课题,也是招标人必须具备的基本 素质。 【关键词】招投标;有效质疑;应对 质疑是招投活动的组成部分,是投标人维护自身权益的重要渠道,是一种正常的市场行为。提高招投标活动的工作效率,招标人应加强自身工作质量,对质疑事件合理应对,保障招标项目顺利进行。 一般情况下,投标人提出的质疑可分为两大类:对招标文件质疑,认为招标文件有歧视性、排他性或其他不合理的条款等;对招标结果质疑,认为评标委员会未严格按照招标文件规定的方法进行公正评分等。 一、质疑的产生 1.对招标文件产生的质疑 1.1 对具体约定条款理解存疑。招标文件信息量大,不 同投标人站在不同角度可能产生不一样的理解。投标人对法 律法规、招标文件约定、项目背景、开评标细节等情况的理 解、推断与实际发生偏差,对反映整个项目全面信息未完全 掌握,需通过质疑的方式消除自身疑虑。 1.2 对文件补遗提出异议。因为招标实际需要对招标文 件进行的补遗答疑,如资格条件变化、评分变化、业绩要求 等,投标人可能认为此类行为人为地设定、提高了门槛。 2.对招标过程的质疑 招标活动本身存在问题。实际工作中,主要表现在招标 文件对资格条件设置、发放时间

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档