IT重点项目管理课后选择题.docVIP

第一章 1． 全球生产总值大约有__________花在项目上。 A. 10% B.25% C.50% D 75% 2. 以下____不是优异项目管理所含有潜在优势 A.更短时间 B.愈加好职员士气 C.更低资金成本 D 更高边际收益 3．_______是为发明一个产品、服务或结果而进行临时性努力。 A项目群 B过程 C.项目 D组合 4.下列_____不属于项目管理特征 A项目含有独特征 B.项目是经过渐进性帮助实施 C.项目拥相关键用户或项目提议人组合 D项目含有很小不确定性 5. 下面_______不是项目管理三项一部分 A.满足范围目标 B.满足时间目标 C.满足沟通目标 D满足成本目标 6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。 A.项目管理 B.项目群管理 C.项目组合管理 D需求管理 7. 项目组合管理强调达成________目标，而项目管理专注于_______目标。 A.战略、战术 B.战术、战略 C.内部、外部 D外部、内部 8.为相同功效组合而实施一系列应用开发项目，作为__________一部分，或许能够得到愈加好管理。 A.组合 B.项目群 C.投资 D合作 9.下列___________是错误 A．大多数美国企业全部有项目管理高级学位 B. 你能够从数百个学院和大学取得项目管理高级学位 C. 雇用者在寻求含有项目管理技能应届毕业生 D. IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪 10.PMI提供流行认证项目之一叫_______ A.CPM B.PMP C PME D. PMM 1-5 BCCDC 6-10 AABDB 第二章 1.下面________不是系统管理三球模型组成部分 A．业务 B。信息 C技术 D 组织 2.在组织4个框架中，________包含怎样举行会议、职员衣着样衣和预期工作时间 A．结构 B. 人力资源 C政治 D标志 3.人员在_____组织结构中通常向两个或更多上级汇报 A．职能型 B。项目型 C矩阵型 D混合型 4.项目工作通常在这么组织文化中最轻易成功，该文化含有很高特征，除了________. A 人员认同 B强调群体 C风险容忍 D控制 5._______是作为项目标一部分所提供一件产品或一项服务，比如，一份技术汇报、一个培训项目或硬件。 A．可交付结果 B产品 C工作包 D切实目标 6.下面_______是错误 A分析项目生命周期是项目阶段集合 B．产品生命周期和项目生命周期是一样 C．瀑布方法是估计生命周期模型一个例子 D.灵敏开发是自适应生命周期模型一个例子 7. 在开发信息系统时，以下_______用来描述一个阶段性框架 A．系统开发生命周期 B快速应用软件开发 C估计生命周期 D极限编程 8. IT项目标性质不一样于很多其它行业项目，因为它们是很___________ A 昂贵 B 技术性 C多样 D含有挑战性 下列术语中，______能够用来描述组织从国外寻求外部资源以获取需要产品或服务。 全球化 B境外生产 C出口 D 全球采购 _______是最关键灵敏开发方法 极限编程 B冲刺 C六西格玛 D.Scrum BDCDA BACBD 第三章 _________是针对某一特定结果一系列 目标 B过程 C计划 D 项目 _____过程包含协调人员及其它资源，以全方面落实落实项目计划，输出项目或项目阶段产品、服务或结果 开启 B计划 C实施 D监控 ____过程组通常最需要资源和时间 开启 B计划 C实施 D监控 4._________方法论产生于英国，定义了45个单独子过程，并把它们组成8个过程组 A.六西格玛 B.软件统一过程 C.PM BOK指南 D.PRINCE2 5.下面_______输出在项目开启之前完成 A项目干系人 B商业论证 C项目章程 D开启会议 6.工作分解结构、项目进度表、成本估算是________过程输出 A.开启 B计划 C实施