精益生产-技术支持小组岗位价值分析xlsx[规整].pdfVIP

技术支持小组价值分析 分尖 需求 职责 执行方法 1：提供每个机台的标准操作流程及规范，确保安全，高效。 2：提供每个工序的标准操作规范，这样大家的效率才能上去， 1：提供机台作业标准。 提供的工时才会标准。 提供标准 2：提供标准工时及作业规范。 3：图纸的工艺要细化到每个工序，图纸要清晰，完整，确保现 （工作简单，不出错，便捷， 3：提供标准图纸。 场拿到图纸就是准确的，高效的做出合格的产品。 安全，高效的） 4：提供标准模夹具。 4：在现场需要之前就需准备好相关的模夹具，需确保模夹具的 5：提供品质标准 使用简单，不出错，使用方便，生产高效，成本要低。 5：提供准确，清晰，一看就明白的品质检验标准，确保检验快 速，高效，合格。 1：提供现场员工真正需要，能快速学会的操作技能及识图方面 现场 的培训，并对他们进行考核。 技术指导 1：提供技能培训。 2：对于产品的细节要求，加工方法，要准确及时的进行讲解及 （教他做，监督做，快学会， 2：提供作业指导。 指导，确保现场员工不会因看不懂或是不会做而做出不良品 能力快速提高，考核合格） 3：进行改善监督 3：另外，要对现场的改善进行监督，确保改善是可行的，到位 的。 1：现场出异常时，技术小组第一时间到现场，提供有效，合 格，低成体的处理方案，确保达到客人需求。 异常处理 1：提供处理方案。 2：对于异常，要进行收集，统计，并按周，按项目进行分类， （快速，有效，合格，低成 2：进行异常的收集，分析，改善。 要有改善方法。 本，预防） 3：品质异常宣导。 3：对于发生过的异常，分析，改善后，要对现场进行准确及时 的讲解，确保现场不会再发同类的的问题。 1：前期报价，结构设计，样品，产前样阶段，要对工艺吃透， 安排测试，确认，确保到现场的工艺是可行的，可靠的，高效 的，低成本的。