泵站及附属施工组织设计.docx

目录 一、 施工组织设计 二、 项目管理班子配备情况 三、 项目拟分包情况 第一章施工组织设计 工程概况 3#泵站及附属工程（以下简称本工程）位于杭州钱江经济开发区，施工范围为施工 图范围内的塘栖镇垃圾中转站、3#泵站及附属工程、管理配电用房、开闭所、水电安装 等工程，塘栖镇垃圾中转站建筑落地面积约 225m2，共两层，主要有土建和排水两大部 分；3#泵站及附属主要是泵房、道路、围墙和排水等分部工程，其中沥青道路面积480 m2, 有排水管道共247 m,砌筑矩形检查井25座，水表井1座，雨水口 4座，围墙用方形铁 柱栏杆围墙；管理配电用房建筑面积约 230 m2;开闭所有1#、2#和 3#3个，建筑面积共 约156 m2；还有各分部的水电安装工程。 设计单位： 浙江工业大学建筑设计研究院、杭州市环境建筑设计所、中国水电顾 问集团华东勘测设计研究院 质量要求： 合格 施工工期： 150日历天 第一节施工组织部署与部署 一、施工准备 （一） 、施工条件准备 1、 施工前公司派专人与交通管理部门进行协商，采取必要的措施，确保施工期间不 与交通发生冲突。 2、 办理好施工许可证，工人上岗等合法施工的必质证件。 3、 对施工范围的地与障碍物进行细致的核查，以确保施工顺利进行。 （二） 、技术工作准备 1、 做好调查工作，包括气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查 及各种物资源的调查。 2、 熟悉施工设计图纸，力求将图纸中的问题在施工前解决。 3、 制定好施工工艺，安排好试验计划。 4、 制定详细的施工组织设计和施工预算，为施工提供准备的依据。 5、 制定机具、材料构件加工的委托计划，确保工程有序进行。 6、 采用科学的施工工艺，并制定详细的落实措施。 （三） 现场准备 1、 根据建设单位指定的水源、电源，架设水电线路和各种生产、生活用的临时设施。 2、 清除现场障碍，搞好场地平整，用彩色钢板围护好施工场地，注意搞好环境卫生、 保持整洁。 3、 认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。 4、 排水等工程的施工场地达到市级文明工地标准。 5、 根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网络点的 测量，妥善设立永久性座标桩，为施工过程中的细测创造条件。 （四） 物资条件准备 1、 材料的准备 （1） 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需 材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 （2） 根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 （3） 组织材料按计划进场，做好分类保管工作。 2、 构配件及设备加工订货准备 （1） 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工 工作，并编制相应的需求量计划。 （2） 根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合同。 （3） 组织构配件和设备有计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。 3、 施工机具的准备 （1） 根据施工组织确定的施工方法和施工机具配备要求，编制施工机具进场计划。 （2） 对大型施工机械（如挖掘机、压路机等）的需求量和时间，根据施工进度计划 做好设备提前进场。 4、 运输的准备 （1） 根据上述三项需求量计划，组织落实运输工具。 （2） 施工时有泥浆、淤泥等要清除，制订好泥浆和淤泥的清除方案，做好随挖随运。 （五） 、施工总动员 1、组织保证 为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，我公司成立项目部， 进一步落实工程项目经理负责制，项目部人员全部到位，对本工程的施工管理通过项目 杭州临昌建设工程有限公司 3#泵站及附属工程技术标 经理部来实现。与此同时，公司对工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益用直线 控制的方法，全面落实下去，直至每一个操作工。 2、人员、设备组织 项目部的工程技术、测量、后勤等部门根据工程需要配足管理人员，根据施工进度 配足劳动力和设备，工程一开工，就形成一种紧张有序的气氛。 （详见劳动力计划表和机 械计划表） （六）、临时工程建设 通过对本工程现场进一步的调查，结合施工图文件和设计要求，综合考虑交通条件、 工程规模及材料来源，更合理的确定临时设施及施工总体平面布置。临时工程的详细布 置方案报监理工程师审查批准后实施。 二、施工总体布署 （一）、施工总体部署布置 1、 本工程工期要求为期150日历天，若我公司中标，我公司将安排一个市政专业 施工队伍，按项目法施工，组织合理的流水作业，确保工程按时竣工，并争取提前竣工。 本工程分三个作业班组施工，建筑班组、市政班组和安装班组，虽然各自承担其分项工 程，但要做到相互配合，工程顺利进行，按时竣工，并争取提前完成。 2、 根据本工程现场的实