- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX年 9 月业务员工作计划
精彩无限的 XX 年很快就要过去了,转眼间又要进入新
的一年—— XX 年了。 XX 年将会是一个充满挑战、机遇与压
力的一年,也是我非常重要的一年。下面我提前为自己制定
好个人计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时
间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天
时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都
会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作
计划表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、
要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量
房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的
行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得
很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午 2: 00
去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间
排到下午 1: 30 分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,
一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现
出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按
照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要
的工作。
二、一天时间安排 ( 仅供参考 ))
1、早会培训学习 (8 : 00— 8: 40) 我们建议每个公司都
举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较
大,也可以单开业务部门的早会。 早会每天安排一个主持人,
一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学
习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个
小时到 40 分钟就行,内容可以循环推进。 2、设计跟进 (8 :
40— 9:00)
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,
业务员可以将客户的新消息、 新要求、新想法向设计师汇报,
同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙
而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间
的关系
3、打电话 ( 电话拜访、电话跟进 )(9 :00— 9: 20)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电
话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙
碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,
一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有
客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法
也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的
习惯。
4、到小区展开行动 (9 :30— 17: 00)
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。
当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,
早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可
晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去
5、回公司打电话 (17 :00— 18:00)(U2
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午
早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的
效果最理想。
6、晚上要进行客户分析 ;SU!
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进
行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》 ,只有
对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的
技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师
或主管进行沟通
7、晚上要列出当天名单 ( 客户、人际关系 ) 希望你每天
都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近
朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业
绩持续增长的法门。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030全球及中国荧光微球行业调研及市场前景预测评估报告.docx VIP
- NB_T 10091-2018高压开关设备温度在线监测装置技术规范.pdf
- 单缸液压圆锥破操作保养规程.docx VIP
- 六年级(上)语文1-28课核心考点汇总.pdf VIP
- 夏商周考古思考题.pdf VIP
- 2025年铁路局招聘考试题库《铁路基础知识》及答案.docx VIP
- 武汉大学泛函分析讲义.3.1共轭空间与共轭算子.pdf VIP
- 浅析全自动钠离子交换器.doc VIP
- 山东省聊城市东昌府区文轩湖西校区2024-2025学年八年级上学期期中地理试题.docx VIP
- GB_T 3246.1-2024 变形铝及铝合金制品组织检验方法 第1部分:显微组织检验方法.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)