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工资框架管理制度 (2017 版) 编制： 批准： 二零一七年四月 目 录 文档 第一章 总则 第二章 薪酬总额的确定 第三章 职级系列 第四章 工资标准 第五章 薪酬调整 第六章 附则 附件 1：岗位变动单 附件 2：薪资调整审批表 第一章：总则 文档 一、目的： 为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享上海贤日自动化设备有限公司（以下简称“公司” ）发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促进员工价值观念的转变，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本薪酬制度。 二、范围： 适用用本公司所有员工 三、制定原则： 1、“投入产出”原则――考虑公司工资成本的投入与公司产值的关系，让工资制度起到有 利于公司生存、发展的作用，在实现公司利益最大化的同时充分体现个人价值。 2、“按劳取酬”原则――按照员工肩负的不同职责、身处的不同职级和实际贡献的大小， 按劳取酬、体现各人劳动价值。 3、“市场行情”原则――公司工资制度必须顾及同地区同行业的市场行情，维护公司工资 制度的人才竞争力和凝聚员工的吸引力。 4、“公平合理”原则――兼顾职级之间、同职级间的相对平衡、考虑各种个人因素，又不 畸高畸底。 文档 第二章：薪酬总额的确定 一、薪酬总额控制的原则是，薪酬总额增长速度低于公司经济效益增长速度。