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内部管理制度系列 乒乓球社团管理制度 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-73899 乒乓球社团管理制度 Table Tennis Association Management System 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条协会的性质 : 广西师范学院乒乓球协会是院团委 直接领导和院学生社团总会具体领导下的乒乓球爱好者的 群众性组织。 第二条协会的宗旨 : 以球会友， 促进团结， 展现国球风采， 丰富校园生活。 第三条协会由全院志愿加入协会的乒乓球爱好者共同 组成。 第四条本会坚决拥护和支持院团委管理的各项决定及 工作安排，并积极予以执行。 第五条本会的基本义务。 1. 积极组织开展乒乓球活动，筹办院内各类大小乒乓球 比赛，组织会员参与各类活动、比赛。 第 2页/共 8页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 2. 与其它高校的乒协开展交流活动，切磋球技，增进友 谊，共同提高。 3. 加强和完善本会的建设和管理，健全组织，有计划地 扩大队伍，及时挖掘和培养乒乓球人才，使协会得到发展与 壮大。 4. 组织会员认真学习乒乓球理论、知识，提高会员的综 合水平。 第二章组织结构及产生办法 第一条协会每学期召开两次全体大会，听取审议常委会 的学期工作报告，选举产生新一届委员会委员。 第二条协会的领导机构是委员会，运行机构是各部门。 第三条协会由正副会长、正副秘书长、外联部部长、宣 传部部长、组织部部长、技术部部长、网络部部长组成委员 会 ; 本会设会长一名、 副会长两名、 秘书长一名、 副秘书长两 名组成常委会 ; 秘书长、副秘书长组成秘书处 ; 会长要求对乒 乓球有浓厚的兴趣，具有一定的乒乓球水平和管理能力，在 协会工作超过一年以上，责任心强。 第四条常委会的职能 : 负责协会基本方针的制定，负责 第 3页/共 8页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 协会的内部管理和大型活动的组织日常工作的领导，负责协 会经费的管理，协调各部门的关系，协助各项活动的开展， 评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集 主持社团内部全体会议，有权按规定解除委员职务。 第五条常委的工作安排。 1. 会长是协会的最高负责人，全面负责协会工作 ; 学期 开始作一份工作计划，期末作一份总的工作总结 ; 举行大型 活动，会长具有最终决定权，活动计划须经会长同意，由委 员会表决通过方可执行 ; 对各部工作进行具体分工，协调各 部之间的关系，促进各部的合作。 2. 副会长协助会长管理会内事务，对会长直接负责。 3. 秘书处对本处工作进行具体安排，协助会长做好内部 工作，并向会长汇报工作情况，对会长直接负责。副秘书长 协助秘书长管理和起草协会有关材料及整理档案等。秘书处 对社团财务进行管理，做到帐务清晰。 第六条常委会的任期 1. 会长任期为一年，可连任，但连任不超过两次。 2. 其他常委任期为一年，可连任。特殊情况也可以是一 第4 页/共 8页 GL 实用范本 | D