团队管理三要素一 (2).pdfVIP

。 团队管理三要素 一、目标一致也就是思想要统一 没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的 人，就是准备失败的人 ; 不做计划的人，就是准备计划失败 的人。只要当事者的思想不统一、意识跟不上 ( 不主动、不 想干 ) 。再好的措施也得不到好的执行。 “思想统一”不是喊 口号，更不是遇到问题就退缩，而是共同面对问题、共同解 决问题、齐心协力完成目标任务的最大保障。所以要想带好 一个团队首先要把部门目标与公司 ( 组织 ) 目标紧密结合起 来，落实到团队每个成员头上，并毫不怀疑的去执行，只有 这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、激情集中 到一起共同前进。没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没 有目标的管理就是“背老儿走路那里天黑那里歇。 ” 二、激发人的潜能 1、善于尊重，管理者要学会尊重部下、热情帮助部下， 奉献你的赞美，要主