阿里巴巴成功案例分析
内容摘要: 阿里巴巴集团, 是一家由中国人创建的国际化的互联网公司, 经营多元化的
互联网业务。 2014 年 9 月 19 日,阿里巴巴在美上市。面对复杂多变的市场环境和自身发展
变化, 阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构, 完善领导激励机制和文化建设, 使企
业在众多竞争者中保持优势地位。
关键词:阿里巴巴,环境分析,组织结构,领导激励,企业文化。
一.阿里巴巴简介
阿里巴巴集团由马云于 1999 年带领其他 17 人所创立, 服务来自超过 240 个国家和地区
的互联网用户。现主要业务有:阿里巴巴国际交易市场、阿里巴巴中国交易市场、淘宝网、
天猫、聚划算、一淘、阿里云计算、支付宝。 2014 年 9 月 19 日,阿里巴巴正式在纽交所挂
牌交易,其股票当天开盘价为 92.7 美元,共筹集到了 250 亿美元资金,创下了有史以来规
模最大的一桩 IPO 交易。 2014 年 11 月 20 日,出席首届世界互联网
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