四星级项目工程主管岗位工作职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四星级项目工程主管岗位工作职责 1、 服从主任的领导,及时请示汇报,独立完成本部门的工作 任务; 2、 负责制订、实施各类设备设施的维修保养计划; 3、 负责管理日常装修,负责分配日常各项维修任务并及时反 馈,确保维修质量; 4、 提交收费项目和标准的建议,及时的、正确的处理好客户 维修投诉并及时反馈; 5、 负责本部门员工的培训、指导、检查和考核工作,公正台 理地提出奖励和处罚的建议,加强思想教育,努力提高本部门的 管理服务水平,以身作则,工作主动,带领下属圆满完成或超额 完成工作任务; 6、 每月统计本部门的考勤记录,并报于客户服务中心; 7、 负责原始房屋、设备设施的台帐,保持长期有效;严格执 行质量管理体系,及时了解体系运行情况,做好纠正和预防工作; 8、 负责部门招聘新员工的初试、技术能力鉴定工作、部门新 员工的技术培训和使用工作; 9、 依据公司计划,负责制订和完成本部门周、月、年的工作 计划,并做好各期的点评与考核工作; 10、 协调部门员工之间的关系,协助主任协调各部门之间关 系,遇突发性事件第一时间到场组织相关人员进行处理; 11、 完成服务中心交办的其他工作。

文档评论(0)

189****2507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档