物业管理管理电器维修中心成立方案.pdfVIP

物业管理电器维修中心成立方案 目的 在对小区的设备进行使用及运行的基础上，为了使电器所具有的机能能够 100%的发挥出来而实施专门的服务及管理，避免因设备性能下降而贬值，由此 对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。 一、管理项目： a) 弱电设备 i. 背景音乐 ii. 有线电视 iii. 电话 iv. 网络 b) 强电设备 i. 变电所 ii. 配电柜 iii. 配电盘 iv. 照明器具 v. 动力设备 c) 供热系统 i. 板式换热器 ii. 水泵 iii. 暖气 iv. 电热水锅炉 d) 智能化系统 i. 门铃 ii. 道闸 iii. 监控 iv. 电动门 二、人 员 设 置： 维修班长 一人 负责工程管理 水暖维修工 三人 负责综合维修 运行电工 四人 负责变电所运行 维修电工 三人 负责电器维修 空调工 一人 负责供暖设施 三、 工 作 时 间： e) M 班： 8 ：00AM~次日 8 ：00AM 工人 f) 正 常 班： 8 ：00AM~5 ：00PM 班长 管理组织结构图： 物业管理有限公司总经理 管 理 部 工 程 部 弱 水 运 空 维 电 暖 行 调 修 维 工 电 工 电 修 工 工 四、工作内容及标准： 一》、弱电设备。 一）、 序号 项 目 管 理 标 准 保 障 措 施 1、音质清晰。 2、设备完好。 依据工作规 1 背景音乐 3、室外音箱整洁，无 范进行 破损。 1、 有 线信号畅通，无干 扰。 2、 依据工作规 图 2 有线电视 象清晰，无缺台现 范进行 象。 3、 终 端设备良好。