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- 2020-11-07 发布于湖北
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项目十
信用管理绩效评价
能力目标和知识目标
能力目标:
?
能够评价信用管理部门的工作绩效,
能够调整信用管理政策
知识目标:
?
掌握信用管理绩效评价的基本概念,
信用管理部门绩效评价的三种方法和
指标,掌握信用管理政策的调整方法
案例一
?
一家大型纸制品制造企业解雇了一个在企业信
用部门工作了20年的信用经理。原因是,虽然
该信用经理被解雇的前一年,其财务账上只有
15700元坏账,是历史以来最低值,但同期业
务量和总利润额也大幅下降了,有大量业务流
失到别的企业,公司董事会认为该经理的管理
是失败的
?
从某种意义上说,信用经理就像站在一块翘班
上,必须保持翘班相对平衡,翔任意一方
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