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审计局做好五好班子建设经验 一、 以建设学习型班子为理念，促进水 平提高强素质。该局采取走出去，请进来等 方式不断改变学习形式，丰富学习内容，开 阔工作思路。近年，7名班子成员都分别参 加了上级审计机关、市委举办的学习培训， “一把手”还参加了审计署、审计厅举办的 县市审计局长培训，提升了参学层次，增强 了学习效果。通过学习政治理论、审计知识、 计算机审计技能操作、法律法规，提高自身 理论水平，不断适应审计工作发展的需要。 二、 以建设开拓型班子为动力，促进工 作创新谋发展。该局一是围绕审计质量，狠 抓人力及项目资源整合。 采取强化责任意识, 实行责任追究；强化风险意识，实行三级复 核；强化资源意识，注重资源整合；强化统 筹意识，形成审计系统上下一盘棋格局等措 施，实行人力资源与项目资源整合，提高审 计质量。二是创新审计方式,积极开展计算 机审计。先后投资100多万元，购置台式电 脑26台、笔记本电脑38台、班子成员和科 室配备了打印机、无线上网设备，实行了计 算机审计和自动化办公。三是围绕促进地方 经济发展，充分发挥审计监督作用。 **年以 来，通过开展预算执行审计、专项资金审计、 政府投资建设项目审计等， 突出对重点领域、 重点部门及单位、重点资金的监督，共查出 违规和管理不规范资金 6300万元，被审计 单位采纳合理化建议150条，归还原渠道资 金1000万元，促进增收节支