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2012 年度智慧物流产品
会议营销策划方案
——飞跃行动计划
智慧物流事业部
2012 年 6 月
目 录
一、 目的 3
二、 对象 3
三、 主题 3
四、 形式 3
五、 会议内容概要 4
六、 计划 4
a) 行动大纲 4
b) 节点计划 5
c) 工作分工 5
七、 会议操作流程 5
a) 会议前期 5
b) 会议现场 7
c) 会后跟进 9
八、 费用预估 10
九、 活动执行责任表 11
十、 用户跟踪 12
十一、 附件 13
为健全星软智慧物流营销体系,形成三维立体的营销模式(电销、直销、
会销),其中,会议营销为重要组成部分。特此,制定 2012 年度会销策划方
案,简称“飞跃行动” 。
一、 目的
1. 针对老用户,宣传星软企业形象( CI )、智慧物流理念和物流未来规
划展现,实现老用户的二次营销或稳固。
2. 针对新目标客户,现身说法,为客户详细讲解产品功能优势,促进
一点盖面的产品销售,产生阶段销量最大化;
3. 进行企业及品牌宣传,与客户进行互动,培养客户忠诚度,建立良
好的企业品牌知名度和口碑;
4. 搜集和整理客户信息,建立用户跟进档案。为营销模式向数据库营
销方向发展奠定基础;
二、 对象
1. 物流企业具有一定规模(车辆数量 80 辆优先)
2. 以企业物流、第三方物流、冷链物流企业为主,其他企业为辅。
3. 邀请物流企业法人、 CEO 、CIO 、相关业务部门主管领导为主;
4. 邀请知名物流企业法人、 CEO 、CIO 等做为客串嘉宾;
5. 邀请政府、协会相关部门领导和专业人士做为客串嘉宾。
三、 主题
“物畅其流,链达天下”——星软智慧物流产品交流会;
四、 形式
以会议(论坛)形式为主,在交通便捷酒店(酒店规格高于四星标准)
举办;
五、 会议内容概要
1. 引入 - 引入主题。由政府领导介绍物流发展趋势及物流信息化给企业
带来的优势,引入讨论话题。
2. 讨论 -主题演讲。由知名企业、高校专家等进行专题演讲。
3. 参差 -根据演讲主题,参差展示星软集团介绍、产品、案例及服务优
势展现等。
4. 互动 -现场解答和互动;
5. 答谢 -星软总裁进行答谢,并进入酒会、晚宴阶段;
6. 跟进 -用户信息收集和管理;
六、 计划
为促进星软智慧物流产品在各市场区域的营销力度,落实以点盖面的营
销方针,实现留住老用户,带动新用户的市场推广目标。先制定“飞跃”行
动计划。
a) 行动大纲
1. 以浙江省公司作为方案试点, 6 月份确定时间、地点、会务组成员及
安排。 7 月份在杭州开展试点,会后做出行动效果评估。
2. 评估效果符合期望, 7 月份开始将在各省市公司区域进行巡回开展
(详细计划由各省市公司协商并上报后确定) 。巡回首站定为杭州
(杭嘉湖)、台州(甬台温) 、金华(丽金衢) 。
3. 各区域活动的开展,由各省公司组织,物流事业部配合参与。
4.
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