宁做鸡头不做凤尾四辩资料.docxVIP

驳点 1、安逸的生活-----懒惰的情绪，领导的位置 ----自 我膨胀，虚荣心的满足---无所追求。 驳：对方辩友，您对鸡头的成见真是太深了。要知 道，不思进取、贪图安逸的人是无法走上鸡头位置 的，他们连鸡尾都算不上。至于骄傲自满更是多虑 了，您去看看现实情况，他们还只是鸡头，不是凤 头，有什么可骄傲自满的呢？按照您的逻辑，我方 认为倒不如说凤尾因为凤的优越感而自觉高人一 等的骄傲自满更符合实际些。 1、 凤-----高空中纵览全局俯瞰众生， 鸡---眼光终日 被矮小狭窄的鸡栏挡住 驳：对方辩友，恕我直言，您对辩题的理解过于死 板了。鸡头也好凤尾也罢，都只是个比喻。最终我 们讨论的是人的问题。我们承认凤的条件比鸡优 越，但是您把凤会飞，鸡飞不起来当成论证依据， 未免有些滑稽吧。 2、 鸡与凤相比没有竞争力。整个群体，也不过人 之手下败将，而鸡头，作为手下败将的带头人，又 何以言勇呢？ 驳：对方辩友您听说过强龙不压地头蛇吗？您听说 过落毛的凤凰不如鸡吗？今日的鸡头很可能通过 拼搏进取成长为明日的凤头，然而如果凤一直以手 下败将的定位看鸡的话，那么他在竞争力上已经落 了下风。要知道：骄兵必败啊！ ！ 3、 鸡头难有好的发展终点。鸡头虽为头.不免当 头一刀，凤尾虽为尾，亦可翱翔天际！ 驳：对方辩友，我们还是要强调一下今天讨论的是 人。您觉得纠结鸡和凤会不会飞、能不能吃的问题 对衡量人的发展有帮助吗？ 4、 做凤尾，更有利于接触优势资源。对于优势资 源的不断吸取.使得凤尾与鸡头相比更容易得到自 我的提升。 驳：对方辩友，我们承认凤群享有的资源优于鸡群。 但是问题是凤尾作为凤群中能力水平处于底层的 部分，他能不能获得这些资源、就算获得了这些资 源是否符合他的吸收能力。 这都很难说。相比而言， 鸡头无论是在获得群体资源的竞争力还是对利用 资源的程度来看，都比凤尾要好得多。 5、 俗语终归只能成就俗人, 令为鸡头,不为凤尾 这句古老的俗语，一味沿用, out 了！ 驳：俗语之俗，并非低俗，而是通俗。他只是以一 种浅显易懂的方式传播深刻玄奥的智慧。抛开虚无 飘渺的高谈阔论，我们更愿意做踏实有料的俗人一 名。 支持鸡头观点 1、 一只鸡虽渺小，但五脏六腑俱全，是一个独立 的生命，拥有独立的鸡格，鸡头可以决定一只鸡的 生活方式。而凤尾不过是高级附庸。 2、 人们宁选“鸡头”还有一个深刻的思想根源， 那就是我们长期缺乏公平分配和公平竞争机制。 “凤尾”也是尾，价值往往得不到承认，得不到合 理回报，自然人心思动，想自立“鸡头” 。 3、 做“鸡头”似乎能拥有一个充分展示自己、使 自己有用武之地的舞台，似乎更能实现人生的价 值”。有人说：“与其在舒适环境中平凡地过一辈 子，不如在艰苦环境中干一番事业。” 4、 选择做“鸡头”，其次是为了今后的发展和成为 “鸡头”带来的成就感。有人比较典型的表述是： “做’鸡头’能有发展的契机和环境” ；“目前的 鸡头’将来有可能成为’凤首’” ；做“鸡头 容易有成就感、有利于增强信心、可以出人头地” 等等不一而足。 5、 选择做鸡头”，还有就是考虑自己的个性， 如“我是一个做事需要别人认可的人” ；“我不喜 欢被别人领导，而喜欢领导别人”等等。 6、 选择做“鸡头”，还有一些是为了回避作为“凤 尾”所带来的压力，或更多考虑“鸡头”能带来的 丰厚回报。 7、 个人能力决定个人地位，因此，努力提升个人 能力才是在社会立足的重中之重，鸡头对于一个人 能力的提升远大于凤尾。 标准：人尽其能，才尽其用。 无论选择鸡头还是选择凤尾， 同样的选择可能源于 不同的动机，而不同的选择也可能是出自相同的动 机。如果是为了炫耀、甘于平庸，“凤尾”很可能 变为“鸡尾”；如果是为了谋求发展、实现自己， “鸡头”可能变为“凤头”。 人的一生，变化很 大，。说到底，你最终能成什么，除了选择以外， 还有能力和机遇的问题。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用 的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时， 应考虑各辅助生产车间 之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使 用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余 额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库