沈阳远大博林特电梯MES重点项目报告.docVIP

沈阳博林特电梯股份 介绍及信息化现实状况 信息部  目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 第一章 企业基础情况、BPR及标准化历程 3 第一部分：企业介绍 3 第二部分： 电梯企业系列标准化和改革内容 5 第二章 信息化应用情况 7 第一部分：研发系统： 7 第二部分：管理和计划： 7 第三章人员、软件、设备布署情况 9 第一部分：人员布署情况 9 第二部分：软件布署情况 9 第三部分：数据中心硬件布署情况 10 第四部分：网络布署情况 11 企业基础情况 第一部分：企业介绍 沈阳博林特电梯是从事电梯产品设计、制造、安装及售后服务专业化企业，隶属于世界大型国际化集团企业——远大企业集团。 企业投资4.5亿元人民币，创建了年生产能力达1 台现代化电梯生产制造企业。在同行业率先经过ISO9001： 质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业安全和卫生管理体系认证、欧盟CE认证，和俄罗斯GOST国家强制认证。企业在全国成立了27个直属分企业及办事机构，并建立了百余个销售、安装和维保服务代理点，销售服务网络遍布中国各大中城市。在国际市场，博林特产品销售、服务网络已覆盖全球128个国家和地域。 作为远大集团关键支柱产业之一，拥有自主知识产权、自主品牌“博林特”电梯，经过几年努力已经跻身全球电梯业领先行列。由博林特自主研发无机房电梯能耗比传统机型低40%，达成了国际优异水平；自主研发新一代高速乘客电梯，运行速度4米/秒，提升高度达成180米，填补了中国在高速电梯领域无国产品牌空白；自主研发大吨位无机房电梯，突破了无机房电梯无法实现大吨位和高速运行限制，最大吨位能够做到1600kg、速度2.0米/秒；提升高度达成18.5米重载公交型自动扶梯，为中国第一提升高度，技术范围可覆盖提升高度21米以下全部类别产品；产品行销130个国家和地域。 沈阳博林特电梯为适应国际化经营，已在沈西工业走廊兴建博林特电梯工业园，总占地面积0.9平方公里，厂区绿化面积将超出20%，整个工业园区将以“友好”为关键内涵，着重表现“人和自然友好，人和色彩友好，人和环境友好”。整个厂区在 建成后产能将达成每十二个月50000台，成为全球最大电梯生产基地。耸立在新厂区高177米电梯试验塔，将成为中国电梯工业乃至世界电梯工业标志性建筑。 远大新工业园总投资10.5亿元人民币，总体计划面积1.6平方公里，其中博林特新厂区占地0.9平方公里.于 6月18日开工建设， 投入使用。整个工业园区将以“友好”为关键内涵，已经成为沈阳工业制造企业一个璀璨光点，成为沈阳经济技术开发区最具现代工业思想和人文理念世界一流工厂。 第二部分： 电梯企业系列标准化和改革内容 至 ，博林特电梯企业为了当年ERP项目能够很好实施并上线，对企业内部从组织架构和生产方法调整、业务步骤再造（BPR）、产品及部件系列化和标准化方面全部做了很大改革： 组织架构改革 在 ERP项目起始之初，为了能够使企业管理上升一个台阶，企业高层领导结合现在电梯实际情况，对组织机构做了很大调整。合并了企业物流系统，将采购、库存管理、配送管理、下料管理集中，并成立了企业物流系统；将原来三大工厂（直梯、扶梯、配件）合并成了一个集成大工厂；将投产中心和工艺中心业务重新进行明确，将销售系统下单步骤重新计划；将财务和业务紧密结合。如此大变动，我们利用了3个月事件就调整完成，使得企业在提升办公效率，响应市场改变方面做足了文章。真正实现了点对点、端对端管理模式。 业务步骤再造（BPR） 为了配合企业管理改革，我企业以部门为单位，重新审核岗位存在必需性，依据业务实体操作，做了部门等级业务步骤梳理和再造，经过层层讨论、模拟运行后，企业领导重新布署了部门和部门之间，业务和业务之间无缝联动性，使得我们电梯企业ERP实施取得了一个良好业务基础，能够说，我们ERP一期二期成功上线，正式得益和此改革举措。 产品及部件系列化和标准化 产品连续行标准化和系列化，是博林特电梯在技术改革方面一直连续实施方针政策，也是我们企业能够快速生产一个必需条件。我们企业曾经利用3个月时间，将20多万张图纸，依据多种行业标准和国家标准进行重新画图、晒图。我们PDM系统和CAPP系统实施过程中，对我们企业所采取标准件、原材料全部一一做了统一，纠正错误达4000多条，使得一物多码和多物一码现象完全消除，并在日常设计生产工作中，不停校验。 第二章 信息化应用情况 截止到 1月初，信息部为各个系统成功开发并实施各应用系统共10例，以下分类叙述： 第一部分：研发系统 （1）、 实施并交付使用PDM系统，包含图文档管理、设计开发管理、BOM管理及选配平台管理四大模块。 （2）、