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互联网 +时代的房地产经纪企业发展趋势分析
摘要:在互联网使用高度普及的今天,互联网 +的到来对于传统房地产经纪企业的运营和工
作模式产生了重大冲击, 如何面对新潮流下市场的不断变动和是否能满足客户不断变化的需
求成为了房地产经纪公司不得不面对的问题。
关键词:房地产经纪 ;互联网 +发展模式;发展趋势。
一、互联网 +时代与房地产经纪
目前网络已成为人们开展交流、获取信息最简单、方便、快捷的方式, 网络不再单纯以技
术形态存在, 更主要的是它已经成为一种新的经济力量, 它使信息传递与交流的方式、 商品
供给与消费的方式、 生产组织与企业形态发生了前所未有的变革。 网络技术的应用在推动传
统房地产经纪业向前发展的同时, 也给这个以信息为生存基础、 以中介服务为产品的行业带
来了严峻的挑战。 “互联网 +”就是“互联网 + 各个传统行业” ,是“互联网思维”进一步实
践的结果。只有形成 O2O 平台闭环,才能够更好地占有市场份额。
在互联网世界里, 用户注意力是最需要关注的资源。 按目前的情况, 受众的注意力正在朝
三个方面进行转化:从线下转移到线上、从 PC 端转移到移动端、从信息转移到交易。 “互
联网 +”已经融入到房地产经纪领域当中,移动互联网势头猛进,传统的服务标准已经在发
生改变。随着互联网渗透到房屋交易的各个环节,渗透的深度和效率将决定行业的变革度。
效率越高、体验越好才能赢得客户,占领市场。从经纪领域来讲,房源是根本。从卖方的角
度讲, 需要让自己的房源让更多的买方看到, 将自己的房源以较高的价格进行售出; 从买房
角度讲, 需要看到更多真实的房源来找到符合自己需求的房子; 而对于经纪人来说, 掌握的
房源越多则意味着客户资源越多。
目前国内外已经有许多经纪人和经纪机构在互联网上建起了网站, 利用成本相对低廉的互
联网作为搜集信息、 发布广告和房产营销的渠道。 这些网站通常都提供买卖双方自行录入房
源信息和需求信息的友好界面, 以此收集买卖双方的信息, 对经纪人而言, 不再需要带领客
户逐一拜访每一户待售房屋, 既节省了成本、 又提高了效率。 网络提供的新型服务方式不仅
在房地产经纪业内得到越来越广泛地采用,同时也被越来越多的售房人和买房人所接受。
二、房地产经纪机构的现状分析
1、机构的类型
房地产经纪机构, 是指符台执业条件, 并依法设立,从事房地产经纪活动的公司、合伙机
构、个人独资机构。 另外, 境内外房地产经纪机构在境内外设立的分支机构也可以以自己的
名义独立经营赛地产经纪业务。主要分为: (1)房地产经纪公司 (2)合伙制房地产经纪机构
(3)个人独资房地产经纪机构 (4)房地产经纪机构设立的分支机构。
2 、经营模式
房地产经纪机构的经营模式是指房地产经纪机构承揍及开展业务的渠道极其外在的表现
形式。根据房地产经纪机构是否通过店铺承接和开展房地产经纪业务, 可以将房地产经纪机
构的经营模式分为无店铺模式和有店铺模式。
3 、组织结构
房地产经纪机构的组织结构是指其内部设置及其相互关系的基本模式, 对于小型的房地产
经纪机构而言, 其内部的组织结构非常简单, 而对大中型, 特别是大型房地产经纪机构而言,
内部组织结构的合理与否对机构的运作效率有很大影响。
直线—参谋制组织结构形式、 分部制组织结构形式、 矩阵制组织结构形式为 3 种传
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