计划方案范文:幼儿园绩效考核方案.docxVIP

计划方案范文:幼儿园绩效考核方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
幼儿园绩效考核方案 根据上级有关文件精神, 为落实教师绩效工资分配政策, 维护广大教职工利益, 稳定基层教师队伍, 激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行) 。 一、指导思想 以深入贯彻落实为指导, 以推动义务教育持续、 均衡发展为 目标,以增强教师爱岗敬业的积极性为导向, 建立健全符合教育 规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职 工考核评估制度, 全面提高学校整体办学水平, 努力办好让人民 满意的义务教育。 二、成立组织 成立马集中心校教师绩效考核领导小组; 组长: 副组长:组员: 三、实施对象 各中小学在编在岗的工作人员。 退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的 70%确定;退养民师按照在职工绩效工资增加平均额的 70%执行。 四、考核原则 1、分类管理,区别对待。因各中小学校情差异很大,不便 于集中统一管理,把学校分成四个层次:两中学、三小学、五村 小、五教学点。 同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基 本统一的标准。 2、效率优先,兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬, 在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。 3、激励先进,注重实绩。建立考核体系,完善考核内容, 对于师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特 别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 4、导向驱动,杠杆调节。绩效工资考核分配,要向一线倾 斜,范文参考写作网 , 教您怎样写范文 向学习反思型教师倾斜, 向善管理会创新的班子成员倾斜, 特别要向在魅力德育和高效课 堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、 教研组长、 和任课 教师倾斜。 5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开;程序 规范,公平公正;简便易行,利于操作。 五、绩效工资的分配 1、中心校奖励基金: 每学期按 10000 元左右设立奖励基金, 用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。 2、各中小学校长绩效工资: 教学点、村小和五大校校长 (含 中心校办公室人员)分别按县人均水平的 1.1 、1.2 和 1.3 设立 基金,由中心校统一组织对以上人员的专项考核。 3、切除以上两块后,中心校按各校上岗教师数,并结合教 师余缺数和全县人均水平等有关情况, 分配到各学校作为班主任(含管理人员)、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。 六各种日常写作指导 , 教您怎样写范文 、奖励性绩效工资的 实施 奖励性绩效工资设为班主任(含管理人员)津贴、考勤津贴、工作量(超课时)津贴、教育教学过程与成果等奖励项目,具体项目和标准在中心校指导下按学校分类协商确定。 班主任津贴根据学校层次和实际运作情况, 由同类学校协商确定。 教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。 每位教职工工作考核得分相加, 得到全校教职工工作绩效考核得分总和。 全 校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和, 得到一个分值,此分值乘以教职工工作绩效考核得分, 即为教职工个人应得的绩效工资额度。 计算公式为: 教职工个人绩效工资额=全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。 奖励性绩效工资分为上半年 (1-6 月)和下半年(7-12 月)两次考核造册, 由县教育局审核后报县财政局打入教师个人工资 卡上。 5、各中小学校长、中心校办公室人员的绩效工资,由中心 校根据他们的绩效考核结果统筹确定。 其他管理类人员由各中小学制定统一标准,组织考核实施。 七、绩效考核办法 考勤。主要考核教职工出勤情况。病假、事假都要扣分, 本项得分扣完为止,不计负分。最全面的范文参考写作网站 产 等假期按有关规定执行。考核依据为学校(单位)考勤记载。 工作量。量化出学校所有岗位周工作量。 全体教职工周工作量相加, 得出学校各个岗位周工作量总和, 除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。 教职工周实际工作量除以学 校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。 计算公式为: 教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数 教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×分值 各学校要合理搭配教职工的周工作量, 尽量使教职工周工作量均衡。 教育教学过程。 主要考核教职工在教育教学过程中的工作 岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、 工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况 和教学研究及教学研究活动参与情况。 要引导教师把教学工作落 实在平时,积极参与教学研究活动,范文写作提高课堂教学效 益,全面实施。 教育教学业绩。 主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。 专任教师兼有其

文档评论(0)

131****8546 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档