工程机械发动机零部件测量竞赛培训 6S现场管理 技能竞赛现场-6S管理.pptxVIP

技能竞赛6S管理 黄剑-制作 广东交通职业技术学院 工程机械运用技术省级专业教学资源库之—— 细节决定成败 性格决定命运 1.种下一种思想,它会改变你的行为; 2.种下一种行为,它会改变你的习惯; 3.种下一种习惯,它会改变你的性格; 4.种下一种性格,它会改变你的命运! 6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。 六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S。 整理（Seiri） 清洁（Seiketsu） 整顿（Seiton） 素养（Shitsuke） 清扫（Seiso） 安全（Safety） 01 含义 02 实施要点 03 实训要求 什么整理 含义 区分要与不要的东西，在岗位上只放置少量的必需品，其他一切都不放置 腾出空间，防止误用。 目的 定义 实施要点 实施 实施要点 1、清除垃圾或无用、可有可无的物品； 2、明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类 3、根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾和无用物品 区分要与不要 根据物品使用频率分为四类 1、不再使用的。坚定不移的处理掉！ 2、使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管 3、使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具柜内 4、经常使用的。留在工作场所 要领 1、全面检查，包括看见的和看不见； 2、制定要与不要的判断标准； 3、不要的彻底清除； 4、要的调查使用频率，决定日常用量； 5、每日自我检查 要求 实施 实训室要求 1、整个作业场所保持整洁，布置有序，清爽明亮，亮点突出，企业氛围浓。 3. 工量具与物料摆放有序，无混杂，摆放在易拿取的位置，工量具使用后归位。 2、工作台无破损，台面整洁，无杂物，无放置实习无关之物品。 01 什么是整顿 02 整顿要点 03 如何整顿 什么是整顿 整顿 目的： 腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条创造井井有条的秩序。 靠谱！ 定义： 整顿现场次序，将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。 整顿要点 要点 1、在整理的基础上合理规划空间和场所。 2、按照规划安顿好使每一样物品，各得其所。 3、做好必要的标识，令所有人都清楚明白。 要点 三定原则：定点、定容、定量 要站在新人的立场明确物品的放置场所，“三十秒内”找到想要的物品；同时使用后易复位，没有复位或误放时“六十秒内”能知道。 如何整顿 整顿 精心策划，节约空间 1）需要的物品明确放置场所；根据物品的属性划分区域摆放 2）区域的划分一定要结合科研生产实际情况，不可过于标新立异，不相容物品一定要分区摆放，相容物品可以同区摆放但要标识清楚避免误拿误放。 4）摆放整齐、有条不紊； 分类摆放，区域大小合适，有一定的安全空间或维修空间 6）物品的摆放位置根据物品的使用频率决定 摆放可以借助地面、工具柜、架子、墙等媒介 摆放位置要注意先进先出原则、帐卡物相符原则 7）特殊物品摆放位置要醒目 危险品要有防护措施，人员不容易接触，出现问题后损失要尽可能小 整顿效果 效果 加工废料放置区 破旧的箱子已经统一。 废料已经分类、标识清楚、按类分放，及时处理。 墙壁、地面已经油漆。 标识牌已经更换。 整顿效果 点评 钥匙备用管理 每个钥匙上都有标识，一目了然。 可以透过玻璃观察，谁的备用钥匙不在能迅速发现。 整顿效果 效果 工具管理 在整理的基础上整顿，统一设计、制造，内部自行设计加工 分区清晰，定位准确，标识清楚 线路固定，安全可靠 要求 走出失败的阴影 1.实训室内区域划分合理，设备与工量具等按区域放置。 2.所有实训设备标示清楚且大型设备有操作规程，设备处于良好状态。实训室管理守则等管理制度齐全。 3. 实训资料文件填写完整并分类存放。 实训室要求 01 什么清扫 02 清扫要点 03 如何清扫 什么是清扫 清扫 明亮干净 定义： 将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境。 目的： 消除“污脏”，保持现场干净明亮。 清扫要点 要点 实施要点 1、在整理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净的工作环境； 2、最高领导以身作责；人人参与，清扫区域责任到人，不留死角； 3、一边清扫，一边改善设备状况； 4、寻找并杜绝污染源，建立相应的清扫基准。 要领 清扫就是使现场没有垃圾，没有污脏状态，确保取得的物品能被正常使用，不允许有因污染原因而造成产品不良 要领 如何执行 1建立室内外清扫责任区 2进行一次全公司的大清扫，把每个地方清扫干净 3调查污染源，予以杜绝或隔离 4建立清扫基准规范，创建点检表 5进行督导师的培训 6开始6S改善发布 要求 空杯心态是自我不断进步的保障 1.制定了清扫规定（卫