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中电投贵州金元集团西能电力建设有限公司 CPI GUIZHOU JINYUAN GROUP XINENG ELECTRIC POWER CONSTRUCTION CO.,LTD 茶园电厂工程建设管理处 CHAYUAN POWER PIANT CONSTRUCTION MANAGEMENT OFFICE 设备材料开箱验收、交接 管理制度 CPIJYXN－ CY-制度 - 物资 -002-A 版 发布日期： 2014 年 1 月 20 日 CPIJYXN-CY-制度 - 物资 -002-A 版 设备材料开箱验收、交接 管理制度 贵州西能电力建设有限公司 茶园电厂工程建设管理处 制度控制表 贵州黔北发电厂“上大压小”异地新建工程建设管理制度 制度名称 设备材料开箱验收、交接 管理制度 制度编号 CPIJYXN-CY制- 度 - 综合 -002-A 版 版本 签发日期 下次评估 起草人 部门审核 分管领导 签发人 是否修订 时间 审核 2014 2014年 1 月 赵伟林 罗杨 杨光 20 日 此 次 修 订 的 此制度为茶园工程项目新编制的制度 主 要 内 容 解释 建管处工程部 部门 实施 及完 善执 行人 范围 本程序规定了现场 设备材料开箱验收、交接 管理的内容及职责。 本制度适用于茶园电厂工程项目的物资管理。 规范性引用文件 2.1 中电投集团公司《安全文明施工标准化图册》 2.2 《中国电力投资集团公司火电工程设备监造管理实施办法》 （2012 第 45 号文） 定义 3.1 甲供设备、材料：指由发包方提供的物资； 3.2 施工单位采购物资：指由承包方自行采购用于本工程施工的物资。 职责 4.1 贵州西能电力建设有限公司茶园项目建管处物资部为甲供设备材料检验验收工作归口管 理部门。负责对建设期间物资现场管理工作的协调、监督、考核；负责组织甲供设备材料催 交、检验、验收、移交及代保管单位的接收工作。 4.2 建管处物资部负责甲供设备材料到现场的数量、规格、型号进行清点核实，核定供货商 是否按会同约定供货；参与质量检查、验收工作。 4.3 建管处工程部负责甲供设备材料质量是否符合技术规范的要求；检查设备材料的技术资 料是否齐全；负责提出被检验设备材料存在的问题，并提出处理意见。 4.4 建管处档案室参与甲供设备材料的验收、接收工作。负责甲供设备材料技术资料、使用 说明等资料的接收归档工作。 4.5 物资代保管单位主要负责甲供设备材料的验收、接收工作；根据订货合同、技术协议、 装箱清单对到货设备材料的数量、规格、型号进行清点核实；针对所检验的设备材料性质、 特点、数量合理存放；负责收集各单位、部门验收人员提出的有关设备、材料质量和数量上 存在的问题、处理意见及建议，并负责进行汇总并签字后提交建管处物资部；接到设备材料 到货信息后，应及时提货和组织卸车、运输、开箱验收等工作。 4.6 监理单位负责检验设备材料的装卸、开箱、验收等流程的监督工作；负责设备材料质量 是否符合施工安装要求，对存在质量缺陷的产品提出处理意见；当各方面意见发生分歧时， 负责协调并拿出决定性的意见。 4.7 领用单位负责检验设备材料质量是否符合施工安装要求，对存在质量缺陷的产品提出处 232 CPIJYXN-CY-制度 - 物资 -002-A 版 设备材料开箱验收、交接 管理制度 理意见。 4.8 供货商应按签订的合同及技术协议要求供货，并提供设备材料的质量证明书、产品合格 证、装箱单、磅码单、发货明细及合同规定的有关资料文件。对验收中存在问题的处理意见 做出明确答复。 管理要求 5.1 甲供设备（材料）接运 5.1.1 甲供设备（材料）接运是整个工程设备材料现场管理工作的开始，需要认真、细致地 做好组织和协调。 5.1.2 物资部应及时掌握到货信息，并将发货清单等有效信息即时、准确地以《到货通知》 形式书面通知物资代保管单位，包括运输方式、到货时间、到货清单、重量（或数量） 、是否 有大件设备等。 5.1.3 如属汽车运输或自提物资，则直接送仓库或现场，由保管员或用料人接收，做好记录。 5.1.4 对于超长、超宽、超重的大件设备，物资代保管单位应制定周详卸车方案，报业主工 程部、物资部、分管领导审定后方可实施。 5.1.5 卸车时，物资代保管单位应根据到货清单，联合供方代表及运输人员仔细检查箱件外 观，认真做好箱件号、数量的登记，对于外观损坏的要特别做好记录、拍照，并取得运输人 员、供方代表及代保管人员的共同签证； 5.1.6 物资部相关人员应跟踪卸车动态，做好协调工作。 5.2 甲供设备（材料）的开箱检验验收 5.2.1 管理定义：甲供设备（材料）检验验收管理是指通过明确甲供设备（材料）检验验收 相关各方的职责，规范设备（材料）检验验收流程，采取必