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中石油贵州销售分企业
兴华加油站便利店装修工程
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
编制单位:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任企业
日期: 07月04日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制依据 82524 \h 2
二、项目概述 82525 \h 2
三、政策和目标 82526 \h 2
四、组织机构和职责 82527 \h 3
五、施工安全管理制度 82528 \h 8
六、关键施工设备、HSE设施及用具 82529 \h 9
七、危害原因识别和风险控制 82530 \h 9
八、项目新增危害原因辨识和关键风险提醒 82531 \h 12
九、应急计划 82532 \h 13
一、编制依据
1、中国石油贵州销售分企业施工作业HSE指导书
2、中国石油贵州销售分企业施工安全管理措施(QG/XNXS 306- )
3、四川蜀渝企业工程施工安全管理措施
二、项目概述
1、项目概述
工程名称:兴华加油站便利店装修工程
建设单位:中国石油天然气股份贵州销售分企业
施工单位:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任企业
协议工期:开工日期 7月10日,完工日期 8月4日
计划工期:开工日期 7月5日,完工日期 7月30 日
工程项目关键内容及施工步骤:
天花石膏板及铝扣板吊顶,地面地砖铺贴,墙面水泥板隔墙及瓷粉乳胶漆,厨吧及收银台制作、灯箱安装等
三、政策和目标
1、HSE政策
1.1健康、安全和环境承诺:
我企业一直将保护职员健康和生命财产安全、保护环境作为本企业关键工作之一。为了取得和保持良好健康、安全和环境表现,本企业向职员、用户及社会郑重承诺:
遵守所在地域法律、法规,尊重当地风俗习惯;
优化配置人力、物力和财力资源,连续改善HSE管理;
强化职员健康、安全和环境意识,保障职员健康和安全;
合理有效地利用资源,保护自然生态环境;
创建企业文化,使全部职员共同负担HSE义务;
以合适形式坦诚公布我们HSE业绩和表现。
1.2健康、安全和环境方针:
全员参与、信守承诺、连续改善。健康至上、安全第一、环境优良。
1.3健康安全和环境战略目标:
追求无事故、无伤害、无污染、无损失目标,努力使企业健康安全和环境表现达成中国同行业优异水平。
遵守企业HSE承诺,实施企业HSE方针,结合企业HSE目标和工程实际情况,针对项目部HSE管理目标。
2、HSE管理目标
班组安全达标率100%;
特殊作业人员持证上岗率100%;
确保职员生命安全,杜绝因工死亡、重伤,降低通常事故;
杜绝火灾事故,设备事故,交通事故;
保护施工、生活区城内绿化环境完好。文明施工,无污染杂物。
四、组织机构和职责
1、组织机构和职责
1.1项目部组织机构
依据企业管理制度成立健康安全环境管理领导小组,全方面领导本项目HSE工作。项目现场责任人:张勇任HSE管理领导小组组长,具体HSE管理组织机构见下图:
项目HSE管理组织框图:
项目经理部
项目经理部
项目经理
刘新
项目技术责任人
卢江
施工员
张洋铭
质检员
崔志熙
安全员
马文斌
材料员
崔建州
资料员
何雪娇
泥工班
木工班
架工班
水电班
钢筋班
1.2项目部组织及人员职责
1)项目责任人职责
(1)负责组织项目健康、安全和环境策划、编制项目“HSE工作计划书”,并组织实施;
(2)负责组织项目施工过程中风险削减方法、应急计划实施;
(3)负责应急情况下指挥和协调,发生紧急情况时,按应急计划采取行动:
(4)根据项目HSE检验表,定时组织HSE检验;
(5)组织召开健康、安全、环境管理会议,处理现场健康、安全、环境管理工作中问题:
(6)对施工现场和作业人员健康、安全、环境负责;
(7)向上级提出本项目HSE监督人选。
3)HSE管理小组职责
(1)实施企业、分企业和甲方相关要求;
(2)定时召开会议研究确定本项目部健康、安全和环境实施计划和方法;并检验实施情况;
(3)组织整改健康、安全、环境管理中不符合项;
(4)对职员进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训,促进职员健康、安全、环境管理意识,定时进行应急演练:
(5)立即向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。
(6)落实实施企业HSE体系方针、目标及相关管理要求,组织HSE体系在项目部运行和实施。
(7)负责项目HSE文件编制和管理,并按企业和业主要求进行监督,作好检验、统计和不合格项控制。
(8)对出现HSE问题或发生事故,进行调查,对重大事故责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、
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