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施工总体方案与平面布置
1、总体施工程序
根据先拆除后建设,先地上后地下,先土建后设备的原则,本工
程总的施工顺序为:正式开工前(施工准备→机械配置到位→临时设
施搭设)→正式开工(拆除工程(天棚工程→墙、柱面装饰工程→金
属结构工程→地面工程)→土建及安装工程→门窗工程→开关站内线
缆、水管、电气照明整治→开关站卫生间室内改造→修复工程→电气
照明工程→声装工程→钢结构除锈、防腐处理→竣工验收。
2、施工技术方案
1.施工准备
1.1 技术准备
1) 由项目总工组织相关人员认真阅读图纸,并进行图纸自审,
参加业主组织的图纸会审。审查设计图纸,熟悉有关资料。检查图纸
是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,
各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据,结构特
点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
2)搜集资料,摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验
资料;深入实地摸清施工现场情况。
3)编制施工图预算和施工预算,根据施工图预算工程量,列出
各施工阶段劳动力、主要材料需用量及主要机械台班需要量。依此编
制工程进度计划、施工预算。
1
4)编制施工组织设计和关键分部、分项工程施工工艺,依据设
计要求,结合工程特点,现场情况,制定行之有效地施工方法。科学
合理地编制施工组织设计,学习施工组织设计,针对新工艺、新技术
及常见质量通病进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,确保
工程质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、服务目标的全
面实现。
5)根据工程情况及规范要求,编制试验项目目录,确定试验取
样计划和工程创优计划,准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验
收、评定表。
6)对业主提供的坐标或定位图进行内业和现场复核,确认无误
后,埋设牢固测量标志。
1.2 施工现场准备
1)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点.设置永久
的纵横坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
2)搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地),修通场区
主要运输干道。接通上地用电线路.布置生产生活供水管网和现场排
水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
3)修建临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕
所、办公室以及公用设施等。
1.3 人员准备
2
1)根据工程规模,结构特点,遵循合理分工与密切协作,因事
设职、因职选人的原则,从公司调精兵强将组成项目部。
2)根据设计的劳动力需用量,项目部向人力资源部提出申请,
按计划选派各工种按网络计划进场。
3)对所有进场工人进行场前教育、安全、消防、文明施工,质
量意识,劳动纪律等培训,进行质量、安全技术交底。特殊工种必须
持证上岗(小型机械工、起重工、司机、电工、焊工、架子工等)无
证人员严禁上岗操作。
1.4 设备准备
现场主要机械设备有运输设备、砂轮机、钢筋切料机、园盘锯、
水泵、电焊机、切割机、钢筋对焊机、混凝土搅拌机、钢管脚手架等
设备。
1)根据施工组织设计的要求,对大型机械全部进行检修,使机
械设备处于完好待命状态,制定大型机械设备进场计划,满足工程的
需要。
2)对小型机械设备进行统一检修,保证完好率,补充一部分新
机械,根据工程进度要求,制定小型机械设备进场计划。
3)建立该工程的机械设备台帐,制定机械设备的检修台帐,制
定机械设备的进场及保养台帐。
1.5 物资材料准备
3
根据施工进度计划,编制细致的月、旬材料进场计划,精心安排
各类材料进场时间和堆放布置,既要作到避免现场的材料的大量堆积
而浪费场地,又要避免由于材料进场太晚影响材料复验进而影响施工
进度。
1)做好建筑材料需要量计划和资源安排。对各种材料要落实货源
办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。
2)对预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
3)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车
工作;对尚缺的机械机具要立即订购、
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