锦江之星连锁酒店发展战略与资本运作模式研究.docxVIP

锦江之星连锁酒店发展战略及资本运作模式研究 锦江之星发展及其战略布局 锦江之星由锦江国际集团 1997 年创立，是中国目前最大的经济型连锁酒店，到 2005 年 3 月底 ，锦江之星开设了 80 家分店 ，覆盖全国１８个省、 市。2005 年 9 月已达 100 家（包 括在建）。并规划在 3 年内拥有 200 家旅馆 22000 间客房，最终在全国范围内开店达到 100 0 家，并筹划以东南亚地区为突破口布局全球。 2006 年其发展目标锁定在签约酒店达 180 家~200 家左右，开业酒店计划发展到 120 家 左右。 锦江之星的旅馆主要集中在长三角特别是上海一带， 2005年 4 月，锦江之星 的北京西客站店、石景山店、马家堡店、广渠门店开业，其在北方的布点也由此 展开。并拟在以后两年内， 投资２０亿元用于发展北方门店， 在京津和渤海湾地 区将采取战略合作、加盟、收购租赁等多种手段，加速规模发展。依靠经营模式 上的多样性以及经济型酒店的优势，目前锦江之星每年的回报率达到了 10％甚 至更高， 2004年利润达到 24％。 加盟、租赁、购买产权是锦江之星的经营特点。锦江之星拥有近 50000 个常 客会员，会员入住占总入住的比率超过 30%，散客比率超过 80%。 锦江之星资本运作过程 作为锦江酒店旗下重要一员，锦江之星可谓是“三千宠爱在一身”，它的发 展得到了集团的大力支持。