异地补贴参考资料.docxVIP

一、异地补贴 1、 定义；公司一个办公机构的员工到公司其他设有办公机构的地方工作均属于公司内部异地工作。 2、 异地工作分为短期异地工作(差旅)和长期异地工作(长期派驻)两类。短期异地工作按照差旅标 准报销；时间超过连续 20个工作日属于长期异地工作，发生的费用按照此办法报销。 3、 异地工作期间发生的招待费、通讯费等报销按照公司的相应规定执行。 4、 长期异地工作报销 长期派驻人员必须提前填写长期派驻申请，说明需要派驻原因、时间，经总裁或其授权代理人 签署同意； 长期派驻人员在派驻前 15个工作日内需将被批准的长期派驻申请提交给派驻地的行政部门， 以 便安排租房等事宜； 公司每月向长期派驻的员工提供住房补助，在标准内的实报实销，标准如下： 单位：元人民币 级别 经理及以下人员 总监/副总以上人员 金额 800 总裁专项批准 如果公司已提供住宿，将不再报销此项支出。 公司向长期派驻的员工提供工资补助，即 在外派驻期间所领取的工资=原有工资+异地派驻补助 异地派驻补助的标准为： 单位：元人民币 级别 经理及以下人员 总监/副总以上人员 金额 50 70 公司每月向长期派驻的员工报销一次由驻地返回原工作地的路费，标准如下: 单位：元人民币 级别 经理及以下人员 总监/副总以上人员 标准 往返火车票 往返机票 往来驻地和原工作地的交通费用 A、 报销派驻开始和派驻完毕后的火车票、飞机票费用(含机场建设费、保险费)和公司 到机场/火车站的交通费用; B B、 如果员工需要搭乘飞机需要得到主管副总的同意； 行政部负责安排购买合适时间的机 票/ 火车票。 C、 在派驻地发生的市内交通费、招待费、通讯费等按照公司有关费用报销办法办理； 员工差旅或派驻时需要遵守派驻当地的管理规章制度，并由当地最高行政主管或其授权代理人掌 握短期差旅或长期派驻员工的行程表及住宿地点。 如有特殊情况，经过财务总监事先核准，不受上述规定的限制； 、异地补贴（2） k派驻外崔义 由集团派驻的芥理人员（人力资源部或者行政人事部｝在项目公司/ 职级为討纣岬及以上级别飽人员〔或具有高级职称的技术人员）τ因工作 需要，集团安排其从原工作地（招聘所定[作地）派往真它地区工作，且新I件 级别不低于副经理级者 技术类打家无此管珅职级要求）为派驻外，其屮： 编制在集团总部者■称为“外派”人员； 编制转至所驻公司者，称为”驻外袖人儿 外派人员与驻外人员离开底工作地往芬它地区工柞期间.统称为“址外期 IW* .驻外人员驻外期原则上不得超过两年，约定驻外期满未完成卜丈 個广 Z职贲任务者，将取消骁外资格.忝冉???应稠利补贴. 所驻公司 派驻外员工驻外期间的工作岗检所在公司口 惋属公司 派驻外员匚驻外前编制所在公司, 所屈公司 派驻外员工在驻外期间编制所在公司，即对于外派人员，其所属公司为集 团总部；对丁驻外人以，其所属公司为所驻公TTh Q 六.关于派驻外员工的薪酬福利 I ■工资 对于外派员工?其薪酬依总部薪酬制度确定其薪等薪级。 对丁骁外员丁，兀薪酬依其所牲公司薪酬制度确定1（薪等薪级，定薪原则 上以其原薪等薪级对照所驻公司的薪等薪级进行确定，11不低TJttt外前工资水 平*如IM级发心变化，薪瓷调整依所驻公司薪蟄制度进行。 所有派驻外人庚加班费的计发依所W?u]?λ规定执行，即外派人员依照 集团的柑关规逹执行，驻外人员依照所驻公司柑关规定执行， 所右派驻外人员绩效不核、奖金发放及αw‰准比照Ji所属公司规定同时 办理， 界地补贴 符合派驻外条件的员工（不含总经理与适用提成或佣金制的岗位），依所 驻地、岗位级别确定界地补贴等级。 异地补贴为补偿性福利,是对T-IIrT-集团原因造成预期工作地（即招聘地） 与实际丁作地不同的人员，因此产心的界地牛?活之日常通讯费、界地文化消费、 因界地工作而使家庭/活受到影响而进行补偿的福利补贴。 符合派驻外条件的员工，所享受的界地补贴之标准依卜表执仃： 类别 地区名称 副总经理 （总经理助理） 经理（副经理） 一类地区 暫无 3000 2(X)() 二类地区 长沙 2500 1500 三类地区 连云港 2000 IOOO 四类地区 暂无 15(X) 8()0 注：单位:元/月（技术专家同经理级,FH） ? 派驻外员工之界地补贴山所属公司的财务部门负a?jι?,υj.r.资同时发 放，个人所紂税口理。 集团若在南京之外新开项冃，则相应地区所属地区类别山集团人力资源部 提议、人力行政管理中心总经理审核、总裁审批确定。 异地补贴之标准由集团人力资源部于每年3月份根据不同地区物价上涨指 数等数据进行调整，审批程序同上。 食■宿补贴 集团范H彳内各公司对派驻外员工不提供宿舍，亦不提供福利制度规定之外 的免费餐，故对于符合派驻外条件的员工,提供食宿补贴之福利