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1.0
目的
告知员工每天在店铺从开门到关门的流程安排 ,同时让新员工知道店铺营业时的工作安排。
5.0范围
所有店铺
6.0职责
责任人:员工、付理、店长
监督人:区域经理、销售经理
7.0程序
销售员每天工作须知
工作步骤
规范内容
Rules
注息点
Essentials
一.营业准备
(宫业前二十分钟)
卖场全天保持清洁;避免个人用品放于卖 场;避免未换装或衣衫不整、浓妆艳抹, 保持精神充沛。
POS联网资料更新
到岗登记;
更换工作服,佩带工牌及跨 世 LOGO ;
晨会;
打扫卫生、整理货架;
充实货品,将产品陈列好;
(仓库每日必须清洁两次)
准备营业。
每隔两小时联网一次
一、营业开始
1.接顾客
以诚挚、亲切、友善的目光迎接顾
客,点头微笑;
适中距离,身体微微向前,手自然 放于身后;
礼貌用语:“早上好/下午好/晚上 好,欢迎光临跨世体育”
/、可追随顾客浏览卖场
2.留意顾客信息
1) 顾客在某种货品前驻足, 仔细、观看了解;
2) 顾客四处张望,欲得到帮 助;
3) 顾客从货架上取下货品;
4) 当顾客犹豫不决时,向顾 客提出建议
接近顾客,保持距离,随时准备服 务。
鼓励、帮助顾客试衣。
尽量给顾客创造一个轻松、随意的购物环 境,使顾客无拘无束地浏览, 但需要时能 迅速得到服务。
3.接待顾客
热情、亲切、自然的态度问顾客需要
每位顾客由一个负责接待,不应中途由其
什么帮助,
(我可以帮助你吗?)
(我可以怎样帮你?)
他店员代替。平等待人,不得以貌取人。
4, 展刀、商叩
当顾客指明要看某件商品时,应 迅速准确找出商品,双手递交;
当顾客不能明确指出所要商品 时,应礼貌上前,根据顾客的表 情和自己的经验找出其可能感兴 趣的商品;
顾客希望听取你的建议时,选择 你认为合适的商品,双手递上并 说明你选择的原因。
1) 对顾客的挑剔应不厌其烦, 永远不要 对顾客说:“不,你错了! ”
2) 店员应有职业水准,为顾客选捡商品 不宜超过两件,否则顾客会怀疑你的 推荐。
5.介绍商品
口齿清晰,耐心表达。
1) 运用你的知识和经验,如实向顾客 讲述商品的优点;
2) 你销售的不仅仅是商品本身,还有 你的服务和产品体育知识;
3) 积极主动做好每笔销售。
6.核价并及时入录POS
清楚地告诉顾客货品价格, 并将货品
输入POS并打单
7.包装商品
动作仔细,包装整齐;确保商品叠放 整齐,放入包装袋
商品包装能提商商品的价值, 因此应尽可 能提供包装服务。
8.核对单据
9.交付货品
A .双手递交;
B .礼貌地微笑,向顾客表示感谢:
“谢谢,请拿好。”
9.送客致谢
「“谢谢,欢迎下次光临! ”
10.主动检查
1) 检查货架货品陈列
2) 检查卖场内的整洁度
3) 检查店员服务的规范性。
11.无顾客光临时
扫卖场;
正确站姿
交接班完成及午会
A .到岗、离岗登记
保险箱检查
工作交接,参照当日货区及库区 交接盘点表
1) 交接班工作井然有序,避免给顾客感 觉到心乱;
2) 店员在接待顾客时,应服务完结后再 交接;
3) 交灯误,需在交接班表上签字认可;
4) 未做交接者承担全部责任。
14.特殊情况处理规范
1)缺货处理规范
A .推荐其他类似替代产品
B .向其他店调运;
C.请顾客留下名址在登记表上, 组
长填写补货单
商品缺货,应向顾客道歉。
2)退换处理规范
A .问明来意;
B .请顾客说明商品的问题所在;
C.确属质量问题,请当班店长或组 长处理
D .店长或组长请顾客出示票证;l
提出处理意见,并报公司;
向顾客道歉;
1) 顾客退换商品,是对公司形象、营业 员服务的考验,接待时应比卖货时更 好;
2) 为顾客着想,态度诚恳,无论是否有 质量问题,均让顾客称心满意;
3) 如果是质量问题,应先考虑调换同类 商品
4)顾客意见处理规范
A .问明顾客来意;
B .根据顾客意见填写意见处理单;
C.请顾客留下名址,以便把处理意
见转于他;
D .向顾客表示感谢。
顾客的挑剔是对货品的关心,无论意见如 何,都要面带微笑地接受,并表示感谢
5)顾客与店员争吵处理规范
A .店长或组长请双方停止争吵;
向顾客道歉;
填写顾客意见处理表
1) 即使顾客无礼,也应用你的礼貌去征 服他,不应争吵;
2) 此类情况不允许发生,如有发生,上 报公司处理
3) 不允许当着顾客的回责备店员(影响 专柜形象);
4) 事后,视情况对店员进行处罚或补偿。
5)延长营业时间
若停业时间已到,而店内还有顾客, 不能催促顾客,尽可能延长营业时 间,直到顾客离店。
二.停止营业
营业结束后联网
打扫卫生,整理货品。
统计货品数量,清点钱款。
更换工作服,离岗登记。
检查开关及控制相,确认无 隐患。
同时下班,关好电闸
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