核决权限标准表格.docxVIP

光翔电子发展 (深圳 )有限公司 核 决 权 限 表 类别 项 目 资 一. 内购原物料 材 二. 外购原物料 类 统购价格 三. 统购原物料 定 订 订 购 工 新建、扩建、改善、修复、工程计划及验 程 收付款 类 费 一. 水电费、劳保费、营业税、货物税、 房屋税、地价税、燃料税牌照税、关税 用 类 及 二. 结汇手续费、进口业务费、退税业务费三、.文汇具费印、刷签、证车费辆、费规用费、电书话报、杂电志报、费交 际费、招募、公告登报、误餐费、教育训付 四. 国内出差旅费 五. 国外出差旅费 款 六. 商品广告费、捐赠、研究费、执行业务报酬、诉讼费、体育经费、各项罚款补七. 各项进出口运费、财产投保保险费 证 八. 其它支付 暂 一. 关税、签证费 . 业务费、海空运费、水费、电费、电话、电报费、劳保费、营业税、货物税、 借 款 类 三. 出国旅费 四. 除上列各项外之费用借款 代 托外（受托）之申请、价格、签约 工  核决权限 核 决 者 1,000 元以下 协 理 1,001 ～10,000元 副总经理 10,001 元以上 总 经 理 不论金额大小 总 经 理 总 经 理 不论金额大小 协 理 3,000 元以下 协 理 3,001 元以上 (副) 总经理 不论金额大小 协 理 1,000 元以下 协 理 1,001 ～10,000元 副总经理 10,001 元以上 总 经 理 不论金额大小 总 经 理 1,000 元以下 协 理 1,001 ～10,000元 副总经理 10,001 元以上 总 经 理 不论金额大小 总 经 理 10,000 元以下 经 理 10,001 元以上 总 经 理 3,000 元以下 协 理 3,001 元以上 ( 副) 总经理 光翔电子发展 (深圳 )有限公司 职 务 权 限 表 区 经 权 限 办 承 组 课 经 协 副 总 分  单  办  总 经 权限内容 位  人 长  长  理  理 经 理 理 总 1. 公文、文件之收发、处理 总 □ △ ◎ 2. 文件打字、油印寄送 总 □ ◎ 3. 文具用品请购 总 □ △ ◎ 4. 文具用品分发、存量管理 总 □ ◎ 5. 财产管理建档 总 □ △ ◎ 6. 财产年度盘点计划 总 □ △ △ △ ◎ 7. 厂房营缮工程规划 总 □ △ △ △ △ △ ◎ 务 8. 公共关系事务处理 总 □ △ △ △ ◎ 9. 电话总机管理 总 □ ◎ 10. 总务事务流程拟订 总 □ △ △ △ ◎ 11. 公务车管理调派 总 □ △ △ △ ◎ 12. 安全装配之申请及发放 总 □ △ △ △ ◎ 13. 清洁用品申请发放 总 □ △ ◎ 14. 厂牌发放 总 □ ◎ 15. 对内行文公告 总 □ △ △ △ ◎ 人 1. 制定人事管理制度 人 □ △ △ △ △ △ ◎ 2. 人员招募业务 人 □ △ △ △ ◎ 3. 人员报到业者、离职手续 人 □ △ ◎ 事 4. 人事资料建立及保管 人 □ ◎ 5. 员工打卡管理 人 □ ◎ 6. 出勤统计 人 □ △ ◎ 业 7. 员工差假登记 人 □ ◎ 8. 劳保业务处理 人 □ ◎ 9. 薪资计算（含奖金） 人 □ △ △ △ ◎ 务 10. 人员计划编订 人 □ △ △ △ △ △ ◎ 11. 年度考绩业务 人 □ △ △ △ ◎ 12. 升级考试业务 人 □ △ △ △ △ △ ◎ 13. 员工奖惩记录 人 □ ◎ 14. 各项保险业务 人 □ △ ◎ 人员请假 16-1. 1天(含)以内 各课 □△△◎ 16-2. 1~7天 各课 □ △ △ △ ◎ 16-3. 7~14天 各课 □ △ △ △ △ ◎ 16-4.~14天以上 各课 □ △ △ △ △ △ ◎ 符号说明： □ 拟案经办单位 △ 审核 ◎ 核准 光翔电子发展  (深圳 )有限公司  职务权限表 区  经  权  限 办  承 组  课  经  协 副 总 分 单 办 总 经 权限内容 人 长 长 理 理 经 理 位 理 教 1. 制定教育训练方针 教 □ △ △ △ △ △ ◎ 2. 新进人员教育训练 教 □ △ ◎ 育 3. 在职人员专业训练 3-1 经理级 教 □ △ △ △ △ △ ◎ 训 3-2 课长级 教 □ △ △ △ ◎ 3-3 组长级 教 □ △ △ △ ◎ 练 3-4 一般人员 教 □ △ △ ◎ 4. 评核训练成果 教 □ △ △ △ ◎ 人 1. 人事任免权限 1-1 一般基层人员 各课 □ △ △ ◎ 事 1-2 组长级人员 各课 □ △ △ ◎ 1-3 课长级人员 各课 □ △ △ ◎ 任 1-4 经理级人员 各课 □ △ △ ◎ 资遣、辞职核