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中海国际社区邻里中心定位 前言：邻里中心概述 一、邻里中心概念 概念： “邻里中心”是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商 业业态。广义的邻里中心是指邻里单位中的公共中心，包括商业、医疗、图书馆、教堂等公共 机构。“邻里中心”这个概念产生于上个世纪 60 年代的新加坡，主要表现为小型的 shoppingmall 或社区商业集中式布局与经营；意即国内所说的社区服务中心； 规划及布局： 每个邻里组团配置一个邻里中心 ,每个居住区包含 6 －7个邻里组团，每个邻 里组团拥有 4 －8 幢住宅，约 1000 －2000 户。 功能：以组团内居民的日常服务活动为对象，和整个城市的中心商务区的功能相交叉。日 常的生活服务可在小区内解决，而商务活动主要集中于城市中心。 二、中国邻里中心起源及发展趋势 发源： 中国的邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园区率先 引入国内的。苏州工业园区邻里中心是集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业 服务中心。苏州工业园的邻里中心也成为了中国第一个社区商业服务的品牌商标，其品牌及管 理已面向全国输出。 现状： 国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务也不 完整，物业类型以商业街为主，缺乏完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中心的成功运营， 国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上