- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部(技术主管)岗位说明书
岗位名称
技术主管
所在部门
工程部
拟订者
殷江
日期
审核者
日期
批准者
日期
核心职能
工作职责
频次
工程技术管理
职贝
审查技术标书,确保技术标书符合招标文件的要求。
每月
职责二
督促项目部编制施工组织设计和专项施工方案,对施工组织设计 和专项施工方案审批,确保满足施工要求。
每周
职责三
负责组织重大专项施工方案专家评审会,确保重大专项施工方案 质量符合有关规定要求。
每周
职责四
负责部门对项目进行月度和重要节假日技术管理检查,督促项目 部对技术管理的不足进行整改。
每周
职贝
负责组织相关人员参加对“四新”应用和推广的相关培训和参观 学习,不断提高新技术应用水平。
每月
职贝八
负责测重工作的组织安排 (包括测重、复核),通过对测重工作的 管理,确保施工顺利进行。
每周
工程信息管理
职责七
建立工程技术管理信息台账,为工程施工过程质量管理提供依据。
每月
职责八
协调项目部处理有关单位对工程项目技术的投诉,确保施工顺利 进行。
每周
工程进度管理
职贝九
检查项目月进度、周进度计划实施情况,要求项目对进度偏差提 出整改措施并监督执行。
每周
竣工验收
职贝
十
负责竣工资料审查,督促项目部及时完成竣工资料的归档工作。
每月
工程回访和维修
职贝1
协调工程竣工后工程维修的技术管理,提高企业工程竣工后服务 声誉。
每周
奖项申报
职贝1
——-
负责将公司给本部门下达的技术目标进行分解,指导技术总结、 作业指导书、工法的编制,组织技术类奖项申报工作,确保奖项 申报的目标的过完成。
每月
分包管理
职贝1
对分包供方技术管理能力进行评价, 为公司的分包管理提供资料,
确保分包选择、管理符合公司有关规定。
每月
岗位名称
在职者人数
间接上级
副总经理
1
直接上级
工程部经理
1
直接下级
无
无
间接下级
无
无
任职资.
学历
大专
专业
工民建
工作经验
5年以上工作经验
资格证书
建造师
计算机水平
熟练
英语水平
熟练
其它
能承受工作压力
知识要求施工管理知识、项目管理知识专业技能熟悉施工技术知识岗位编号:
知识要求
施工管理知识、项目管理知识
专业技能
熟悉施工技术知识
您可能关注的文档
最近下载
- 光伏项目送出工程受限空间空间作业专项施工方案.doc
- 深刻领会二十届三中全会精神,进一步全面深化改革-2025执业药师继续教育答案.docx VIP
- 苏教版五年级上册数学期中试卷.doc VIP
- 【33页PPT】班组长安全管理培训课件.ppt VIP
- 2025年北京通州区招聘社区工作者和社区专职党务工作者考试笔试试题.pdf VIP
- 《民用机场智能人像识别系统技术规范》(TCCAATB 0039-2023).pdf VIP
- 城市轨道交通ATO系统.ppt VIP
- 苏教版五年级数学上册期中试卷(含答案).pdf VIP
- 职业生涯开发与管理_南京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年.pdf VIP
- 2025年亳州市社区工作者招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)