企业战略方案提出评价与选择说课讲解.pptVIP

企业战略方案提出评价与选择;（一）企业战略框架;(二)、企业总体战略(Corporate Strategy);1、专业化战略;2、纵向一体化战略;（2）进入新领域战略;B、企业购并的原则;德鲁克5项简单原则;4、购并企业必须能够向被购并企业提供 高层管理人员，帮助被购并的企业改 善管理。 5、在购并的第一年内，要让双方企业中 的大批管理人员受到破格晋升，显示 购并为他们提供了个人发展的机会。;C、购并战略的类型;D、企业购并的失败;E、企业购并的优点和缺点;2)、内部创业战略(internal development) A、内部创业战略的条件 B、内部创业战略的特性 C、内部创业战略的优点和缺点 优点 缺点 增加的 速度慢 文化的协调 需要建立新的资源 激励性 增加产业的生产能力 内部投资 失败后很难补偿;3)、联盟(Alliances) 联盟有合资、特许经营、股权参与及长期合约等形式。其优缺点如下：