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技术部管理职能 技术部 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、 抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门。 主要职能： 1） 负责公司产品的对外技术交流，改造车实施方案的制定和对外商 务报价； 2） 积极跟踪国内外技术的发展趋势与新技术发展动态，及时向公司 提供新产品与新技术发展计划； 3） 根据国内外市场的需求与动态，不断改进与完善现有产品的性 能、降低生产成本，提高产品竞争力； 4） 积极配合营销人员做好各种技术服务工作，提供技术咨询与指 导； 5） 制定公司技术管理制度。建立和完善产品设计、新产品的试制、 标准化技术规程、技术情报管理制度，建立和完善设备、质量等 管理标准及制度； 6） 编制公司技术发展和技术措施规划，组织对计划、规划的拟定、 修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 7） 制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关 的技术规定 8） 公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断 更新和扩大； 9）研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料 收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司 现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 10 ）认真做好技术图张、技术资料的归档工作。制定严格的技术资料 交接、保管工作制度； 11）指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的 正常进行； ）编制公司技术开发计划，抓好技术人才培养，技术队伍的管理。 有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工 作； ）组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 14） 公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 15） 按时完成公司交办的其他任务。