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新城小区物业管理服务内容要求 综合管理 1负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施。 为配合zz ?滨海新城”的开发理念和物业管理的服务工作， 我们制定了物业管理的相关计划，将物业管理工作细分为以下七 个阶段，并详细阐述各个阶段中的主要工作内容，具体如下： 开发建设阶段--物业销售阶段--物业竣工验收阶段--业户入 住期的收楼服务阶段--业户入住期的装修服务阶段--业户入住期 的安全控制阶段 日常运作管理阶段 第一阶段:开发建设阶段 管理公司在实质管理前提出针对物业现存的、有关影响将来 管理的问题，使开发商有时间考虑增减设施；以期能够节约将来 设施更改或增减的费用。应站在使用者的角度去选择各类设施及 相关配备，并提供适合日后使用者需要的意见。具体服务如下： A、协助评估物业规划及相关建议 1、 从管理角度对建筑物的设计图纸提供参考意见 ，提出工程 上会影响将来物业管理的意见及需要改善的建议。 2、 从日后管理的角度，分析建造材料及安装方法等。 3、 站在使用者的角度，对有关工程设备的选择提供意见。 4、 在开发商需要时，参与有关工程联席会议 ，对可能影响日 后执行管理工作的事项,提供参考性建议。 5、 提供机电安装及能源分配的参考性管理意见。 6、 建议成品保护方案，减少因施工对材料可能造成的损害。 B、 协助评估各机电房的规划位置 ，使日后管理运作能够更加 顺畅，节约资源，并制定